TALLER COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
Enviado por LAURA MARIA OSORIO ESPANA • 20 de Febrero de 2018 • Trabajos • 632 Palabras (3 Páginas) • 138 Visitas
TALLER COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera
El enfoque de la contabilidad gerencial es el futuro y la dirección de la organización, esta utiliza información no contable, económica y del entorno, tanto cuantitativa como cualitativa, para dotar de relevancia los datos que usa de la contabilidad financiera, involucra objetivos económicos y sociales. Mediante esta se planea, evalúa y se controla la organización y el uso adecuado de sus recursos.
Por otro lado, la contabilidad financiera proporciona información contable de la organización como sus resultados operacionales, posición financiera, y flujos de efectivo que ayuda a la Contabilidad Gerencial para proyectarse al futuro.
¿Por qué es menos importante la precisión en la contabilidad gerencial que en la contabilidad financiera?
A pesar de que la contabilidad gerencial utiliza la información financiera, la gerencia se enfoca en unas premisas para cumplir unos objetivos dentro de la organización, por lo que es posible o no que esas premisas ocurran, por lo tanto no es tan importante la precisión dentro de la contabilidad gerencial.
¿Qué hace que los PCGA afecten la contabilidad gerencial, aunque no requieran que la contabilidad gerencial se adhiera a tales principios?
Los planes contables generalmente aceptados pueden cambiar ciertos aspectos de la contabilidad gerencial por el tipo de información que estos proponen, para una mejor comprensión dentro de los PCGA podemos encontrar: órdenes de trabajo, transacciones, y cualquier otro tipo de datos no necesariamente contables.
¿Qué es información cualitativa? De un ejemplo
La información cualitativa incluye la importancia percibida de la información financiera por el dueño del negocio u organización, ya que la información cualitativa no se puede contar a través de cifras. Un ejemplo para esto es que los gerentes puedan tomar decisiones como la contratación de personal o de nuevas estrategias para abarcar el mercado.
¿Qué tipo de información debe proporcionársele a la gerencia para tomar decisiones?
Dentro de la gerencia debe tenerse en cuenta información cualitativa tanto cuantitativa, ya que a partir de la información contable los gerentes pueden tomar ciertas decisiones y estar razonablemente seguros del rumbo al que se encamina la organización respecto a las decisiones tomadas. Pueden solicitar estados financieros, horarios de contabilidad, conciliaciones o análisis de costo-beneficio y sumándolo con sus conocimientos entablar procesos y estrategias para el desarrollo de la organización.
¿Qué son funciones de línea?
¿Qué tipos de decisiones toman los gerentes?
La toma de decisiones hace referencia a la elección de una o más alternativas que se producen dentro de la organización también influenciada por factores externos, por ende existen ciertos tipos de decisiones:
De rutina: las mismas circunstancias recurrentes llevan a seleccionar un curso de acción ya conocido
De emergencia: ante situaciones sin precedentes, se toman decisiones en el momento, a medida que transcurren los eventos. Pueden tomar la mayor parte del tiempo de un gerente.
Estratégicas: decidir sobre metas y objetivos, y convertirlos en planes específicos. Es el tipo de decisión más exigente, y son las tareas más importantes de un gerente.
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