Taller de planeación y toma de decisiones
Ana Toba CárdenasEnsayo3 de Noviembre de 2016
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Nombre: Ana Cristina Toba Cárdenas | Matrícula: 2707219 |
Nombre del curso: Taller de planeación y toma de decisiones | Nombre del profesor: Ernesto Rodríguez Alanís |
Módulo: 2 | Actividad: 9 |
Fecha: 24 de Octubre de 2016 |
Bibliografía: TecMilenio (24/10/2016) de MisCursos“Taller de planeación y toma de decisiones”: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_1294043_1&course_id=_46115_1&framesetWrapped=true |
Resultados:
- Formato de competencias de relación
Competencias de Relación | Mi desempeño es… | Acciones para mejorar |
Muy bueno | Bueno | Regular | Deficiente |
Capacidad de respuesta Analizar hechos y situaciones con el propósito de tomar la mejor decisión y lograr resultados con la prioridad y velocidad requerida. |
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X | | | |
Comunicación Entender y transmitir ideas y pensamientos a través del uso del lenguaje verbal, no verbal y escrito. |
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Interpersonales Facilidad para establecer relaciones e interactuar con otras personas dentro de diversos ambientes. |
| | X | | Tener más seguridad y carisma con los demás, facilidad de palabra. |
Trabajo en equipo Compromiso con el grupo hacia la tarea y el logro de una meta en común. |
X | | |
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- Formato de competencias estratégicas
Competencias Estratégicas | Mi desempeño es… | Acciones para mejorar |
Muy bueno | Bueno | Regular | Deficiente |
Agente de cambio Habilidad para provocar y crear nuevas situaciones y adaptarse a ellas. | X | |
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Visión de Negocio Manifestar constantemente un compromiso hacia la organización y su misión. Conciencia por la buena imagen, recursos e intereses de la empresa, dentro y fuera de ella. | X |
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Resiliencia Capacidad para recuperarse y recobrar la fuerza, el ánimo y el buen humor después de una situación difícil o de tensión, aprendiendo de las experiencias vividas. | |
X | | | |
- Formato de competencias de administración
Competencias de Administración | Mi desempeño es… | Acciones para mejorar |
Muy bueno | Bueno | Regular | Deficiente |
Innovación Tomar un enfoque nuevo en la manera de realizar el trabajo y ponerlo en práctica. | X | | | | |
Orientación a la calidad Tomar acciones con el propósito de mantener los estándares de calidad de la organización. Responder a los requerimientos de calidad del cliente. | | |
X | | Escuchar la voz del cliente y crear alternativas para mejorar el servicio o producto. |
Planeación y organización Establecer cursos de acción que permitan cumplir la realización de tareas específicas. | | X | | | |
Solución de problemas Capacidad para buscar, reunir y analizar información importante para encontrar el origen de un problema y sus posibles soluciones. |
X |
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- Formato de competencias de liderazgo
Competencias de Liderazgo | Mi desempeño es… | Acciones para mejorar |
Muy bueno | Bueno | Regular | Deficiente |
Coaching Capacidad de asesorar a los colaboradores para establecer objetivos y planes de desarrollo, explorando alternativas y guiando hacia el logro de los comportamientos deseados. | | |
X | | Mejorar la facilidad de palabra y seguridad en mi misma. |
Facultación Permitir y alentar a los colaboradores a emplear al máximo sus habilidades de toma de decisiones a través de asignar responsabilidades y compartir autoridad. | X |
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Manejo de juntas Participar activamente en las juntas mediante el establecimiento de objetivos, propiciando la contribución y estableciendo procesos de seguimiento sobre los acuerdos pactados. | |
X | | | |
Negociación Presentar argumentos convincentes y bien fundamentados con el propósito de obtener acuerdos, manteniendo la actitud ganar-ganar. |
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X | | Mejorar la capacidad de expresión y seguridad en lo que se propone, crear acuerdos. |
- Formato de competencias del líder plus
Características del Líder Plus | Mi desempeño es… | Acciones para mejorar |
Muy bueno | Bueno | Regular | Deficiente |
Visión Obtener y utilizar información de las personas y situaciones más allá de lo presente y aparente. | | X | | | |
Confianza Actuar con congruencia, integridad, responsabilidad, predictibilidad y constancia. | | X | | | |
Compromiso Entregarse con libertad, plenitud y servicio a la consecución de los objetivos y necesidades de las personas. |
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Objetividad Mantener el rumbo hacia los objetivos y superar sentimientos, supuestos y prejuicios. |
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Proactividad Ejecutar y controlar las acciones y lograr los objetivos con oportunidad y responsabilidad. |
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