TALLER GENERAL DE ADMINISTRACIÓN I: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN

TALLER GENERAL DE ADMINISTRACIÓN I:

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN

GRUPO 10.3

Docente: William Londoño

Estimado estudiante, por favor lea cuidadosamente cada uno de los enunciados, y luego de la solución respectiva según las presentaciones expuestas en clase:

1. Definición de Administración

R/ Es un proceso compuesto por una etapa de planeación, organización, dirección y control; co el fin de sacar el mayor provecho y bienestar de una compañía ya sea propia o no.

1. En qué consiste la etapa de Planeación

R/ es la primera etapa del proceso administrativo en el que se fijan objetivos, se analiza la misión y visión, se elaboran políticas y un plan de negocio para llevar a cabo.

1. En qué consiste la etapa de Organización

R/ es la segunda etapa del proceso, consiste en la organización de la estructura interna de la empresa. En el que se selecciona el personal, se asignan puestos y se buscan los inversores, y recursos de la materia prima.

1. En qué consiste la etapa de Dirección

R/ Es la etapa que siempre está presente, consiste en ver que todos los procesos se estén llevando a cabo correctamente, motivar el personal, comunicar y delegar las nuevas tareas que surgen en la empresa. A demás es la cabeza de la empresa, en la que el director o gerente toma las decisiones en pro del beneficio de la empresa.

1. En qué consiste la etapa de Control

R/ esta etapa consiste en medir el progreso de la empresa, verificar si los objetivos propuestos en planeación se cumplieron y verificar la calidad de todos los productos.

1. Explique cinco áreas funcionales o departamentos de una empresa

Dirección: se encarga de regular todas las áreas de la empresa y tomar las decisiones a nivel general.

Contabilidad: en esta etapa se lleva un control detallado de sus ingresos, gastos y egresos. Si la empresa deja alguna utilidad o perdida, además se encarga del cobro de tarea y demás funciones financieras o contables.

Comercial: Se encarga de dar a conocer, promocionar y vender el producto o servicio ofrecido por la empresa.

Logística y distribución: se encarga de la facturación, organización, almacenamiento y envío de pedidos.

Gestión humana: se encarga de hacer cumplir los derechos y a la vez los deberes de los empleados, seleccionar el personal, y dar capacitación.

1. Defina cada uno de los siguientes niveles empresariales:

1. Estratégico

R/ en el que se crean las ideas y se toma la decisión sobre el producto final

1. Táctico

R/ se encarga de planear y dar orden a las ideas, impulsar el producto y conseguir potenciales compradores

1. Operativo

R/ se encarga de transformar la materia prima, y entregar el producto terminado, para distribuir y obtener ganancias del mismo.

1. Definición de Misión

R/ es la razón de la empresa, donde se ve expuesto el objetivo de la empresa con el cliente interno y externo.

1. Definición de Visión

R/ es la proyección del futuro deseado para la empresa, usualmente cuenta con un año límite para lograrlo, es un objetivo a largo plazo.

1. Definición de Valores

R/

1. Definición de Objetivos
2. Definición de Políticas
3. Definición de Estrategia y tipos de estrategias
4. En qué consiste la matriz DOFA
5. Qué es un Organigrama
6. En qué consiste la Cadena de mando
7. Qué es un Diagrama de Gantt
8. Qué es un Proceso en una empresa, indique ejemplos.
9. En qué consiste el Clima organizacional
10. En qué consiste la Cultura organizacional
11. En qué consiste la Productividad y Competitividad en una compañía

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