TRABAJO DE ANALISIS FINANCIERO "EMPRESA PARQUE ARAUCO S.A."

ÍNDICE

Resumen Ejecutivo. Parque Arauco. S.A..........................................................................3

Análisis Vertical……………………………………………………………………………………….6

Estructura Corporativa Parque Arauco. S. A……………………………………...............7

Liquidez…………………………………………………………………………………………………..8

Eficiencia…………………………………………………………………………………………………9

Endeudamiento……………………………………………………………………………………..10

Rentabilidad…………………………………………………………………………………………..11

Conclusión……………………………………………………………………………………………..12

Bibliografía…………………………………………………………………………..........................13

Anexos…………………………………………………………………………………………………..14

Balance General Cifras Homogeneizadas………………………………………………....15

Estados de Resultados cifras Homogeneizadas………………………………………..17

Análisis Vertical Balance General……………………………………………………………18

Análisis Horizontal Balance General……………………………………………………….20

Análisis Horizontal Estado de Resultados………………………………………………..22

Análisis de Ratios…………………………………………………………………………………..23

RESUMEN EJECUTIVO

Parque Arauco S.A. es una empresa inmobiliaria, centrada principalmente en la explotación de centros comerciales. Originaria de Santiago de Chile, tiene presencia en Argentina y Perú y se encuentra construyendo sus primeras sedes en Colombia.

Esta empresa es propietaria de tres centros comerciales de importancias en Santiago de Chile: Mall Parque Arauco, ubicado en la comuna de Las Condes, Mall Arauco Maipú en Maipú y Paseo Arauco Estación en Estación Central. Además, posee otros cinco recintos en Chile, Mall Marina Arauco en Viña del Mar, Arauco San Antonio en puerto de dicho nombre, Plaza el Roble próximamente Mall Arauco chillan en Chillan, Mall Center Curicó en Curicó y Mall del centro de Concepción en dicha ciudad.

En estos centros comerciales, el principal negocio lo constituye el arriendo de sus locales a través de un sistema que contempla el pago del mayor valor entre un valor mínimo garantizado y un porcentaje de la venta neta de cada local. Junto con lo anterior, cada local debe contribuir en forma proporcional con el financiamiento de los gastos comunes, incluidas las contribuciones de bienes raíces y en parte con la inversión publicitaria y de promociones. Compite con los Malls de Cencosud, Mall Plaza y Mall Vivo.

El Mall Parque Arauco fue inaugurado el 2 de abril de 1982, como uno de los primeros centros comerciales del país y uno de los más grandes en la actualidad de la zona oriente de la capital y a nivel nacional con unos 270.000 metros cuadrados. Se ubica junto a la avenida Presidente Kennedy, en la comuna de Las Condes, junto al Parque Araucano.

Este primer centro comercial de diseño mall, y que ha extendido su nombre Arauco a distintas comunas y ciudades de Chile en otros centros comerciales, nació como proyecto en 1979 con el nombre de Parkennedy. Este nombre en inglés debió ser cambiado a raíz de una campaña en contra de nombres extranjeros en los edificios clave de la ciudad, emprendida por la Revista del Domingo del diario El Mercurio, dirigida por el periodista Luis Alberto Ganderats. El alcalde de Las Condes se reunió junto al periodista y al presidente de la empresa promotora del entonces llamado Parkennedy, ingeniero Orlando Sáez, y se acordó el cambio de nombre. Originalmente, el alcalde Alberto Labbé propuso el nombre Parque Lautaro, en homenaje al estratega militar indígena, mientras el periódico sugirió el nombre definitivo, que sería publicado el 12 de agosto de 1979 en el suplemento dominical. La empresa promotora del proyecto utilizó el lema publicitario "La ciudad del futuro se construye aquí", anunciando no sólo un centro comercial, sino también un centro cultural, un hotel internacional de lujo, edificios de oficinas y departamentos en medio de un gran parque.

Al momento de su apertura, el centro contaba con 2 tiendas departamentales: Gala Sears y Muricy, que posteriormente serían reemplazadas por Falabella y Almacenes París, respectivamente. Estas luego fueron complementadas con la llegada de Ripley y diversos otros locales especialistas. En la actualidad, el complejo cuenta además del centro comercial con un centro médico de alta tecnología inaugurado en 1997 y un complejo de 14 salas de cine (1998). El Boulevard del Parque, creado en 2003, cuenta con diversos locales de ocio y cultura. En su entorno además se encuentra un supermercado Tottus y un recinto de Homecenter Sodimac.

Mall Arauco Maipú fue el segundo mall inaugurado en la zona poniente de Santiago, cerca de la intersección de Avenida Américo Vespucio y Los Pajaritos. En la actualidad es un complejo comercial que cuenta con cines, tiendas ancla, un hipermercado y una tienda para la construcción y ha generado un polo comercial en la zona, incluyendo la construcción de dos hipermercados en los alrededores. En la actualidad, se encuentra en construcción una de las estaciones del Metro de Santiago en sus alrededores, además de un proceso de ampliación que comenzó en 2005 y finalizó el primer semestre del 2009.

En 1997 se inició la expansión fuera de Santiago con la inauguración del centro comercial Marina Arauco, en la ciudad de Viña del Mar. En dicho proyecto, Parque Arauco adquirió un 33% de las acciones.

El 4 de septiembre de 1996 se inauguró Mall Plaza El Roble, siendo una de las grandes anhelos de don Jorge Rabbie, empresario local y fundador del conglomerado Rabie. En 2007, producto del plan de expansión nacional iniciado por Parque Arauco, la compañía adquirió el centro en un monto cercano a los 32 millones de dólares. Cuenta con dos tiendas por departamentos, un supermercado, dos salas de cine y 60 locales. Ese mismo año, Parque Arauco adquirió Mall Paseo Estación, ubicado junto a la Estación Central de Santiago. Entre su oferta comercial destacan 8 salas de cine, un centro médico de la Universidad Católica y food court. Además cuenta con el terminal de buses más moderno de América Latina, el Terminal San Borja, junto con un nuevo sector de tiendas, que incluye un Homecenter Sodimac, una tienda París y diversas tiendas de vestuario.

El mall Arauco San Antonio, construido en el Puerto de San Antonio en la Región de Valparaíso.

Al año siguiente, Parque Arauco adquiere el 51% de la propiedad de Arauco San Antonio, ubicada en el puerto de dicho nombre. El centro comercial se construyó junto al casino Del Pacífico, incluyendo dos tiendas por departamento, supermercado, 80 locales menores y un patio de comidas.

Durante el año 2009, Parque Arauco S.A. recibió un total de 129 millones de clientes y 621 mil millones de pesos chilenos en sus 8 locales, que totalizan una superficie de 383.197 m².

ANÁLISIS VERTICAL

Bajo este análisis de los 4 años 2003 al 2006 de esta empresa se puede deducir que sus activos circulantes durante los 3 primeros años se mantuvieron constantes pero en el 2006 tuvo un gran aumento (aproximadamente el doble), otro punto a resaltar son sus activos fijos, ya que en el 2005 el 66% eran partes de ellos, esto quiere decir que el fuerte de la empresa son estos, específicamente su Infraestructura, ya que es una empresa inmobiliaria, y debe invertir mucho en sustentar este activo. Otro punto bastante importante son sus pasivos circulantes, que bajo este análisis se puede dar cuenta que se mantienen bajo un rango estable al igual que sus pasivos con el patrimonio.

ESTRUCTURA CORPORATIVA

Año 2003 Año 2004

Año 2005 Año 2006

LIQUIDEZ

LIQUIDEZ

Esta empresa tiene una excelente liquidez, ya que se percibe claramente un aumento considerable del número de veces que sus activos circulantes cubren a sus pasivos circulantes. Durante el 2006 se ve que la empresa llega a pagar $5 por cada $1 de deuda que posee; esto es positivo ya que puede sobrellevar de manera eficaz sus deudas. Durante los tres primeros años se puede observar que el capital de trabajo se mantiene bajo un rango estable con una mínima variación, pero en el año 2006 este capital tiene un fuerte aumento de $55000 aproximadamente, esto se debe a que durante este año hay un aumento considerable en “otros activos circulantes”, dato que se puede verificar en el balance general homogeneizado. A esta empresa no se le puede efectuar la razón prueba acida ya que coincide con la razón circulante y se debe a que la empresa no tiene

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