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Taller Financiacion.

alcileia1997Trabajo29 de Octubre de 2016

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  1. ¿CUAL HA SIDO HASTA AHORA LA ESTRATEGIA DE FINANCIACION DE LA COMPAÑÍA? ¿EN QUE SE BASA PARA DETERMINAR SU RESPUESTA?

La compañía Universal de repuestos según demuestra su balance general presenta un mayor valor en los pasivos que en el valor total de sus activos; lo que quiere decir inicialmente que se ha financiado por las obligaciones financieras. La estrategia que ha usado la compañía es una estrategia externa con los Bancos por un valor $127.500.000, las Cuentas por Pagar $90.528.410 y principalmente con los proveedores por un valor de $337.000.000.

  1. ¿CUÁL  HA  SIDO  EL  DESTINO  DE  LOS  RECURSOS  OBTENIDOS  CON  DICHA FINANCIACIÓN?  ¿QUÉ  OPINIÓN  LE MERECE ESTA ESTRATEGIA HASTA LA FECHA?

El destino de los recursos ya que la estrategia de financiación es endeudarse para poder suplir necesidades y llevar acabo la actividad a la que se dedica la empresa se ve representado en la adquisición de materia prima, en equipo de oficina, maquinaria y equipo en la edificación y en los activos que posee hasta la fecha la compañía.

La opinión que puedo deducir observando el balance general de la compañía es que los valores del equipo de oficina, equipo de cómputo y principalmente el equipo de transporte y de flota son muy altos para este tipo de empresa.

  1. CONSIDERANDO  LAS  FUNCIONES  BÁSICAS  DE  LA  FINANCIACIÓN,    ¿ENCUENTRA ALGUNA  SITUACIÓN  QUE  DEBA MEJORARSE  DE  LA  ESTRATEGIA  DE  FINANCIACIÓN  IMPLEMENTADA HASTA  AHORA?,  EN  CASO  DE  QUE  SU RESPUESTA FUERA AFIRMATIVA, ¿CÓMO MODIFICARÍA DICHA ESTRATEGIA PARA CORREGIR ESTA SITUACIÓN?  

Como se observa en el Balance General no hay un desglose de pasivos esto quiere decir que son a corto plazo; esto se debe arreglar y para que se presente una mejora se debe:

  • Analizar más a fondo los Activos, para evitar malversación de estados financieros
  • Cubrir la deuda que tiene con entidades bancarias y así poder disminuir las obligaciones financieras.
  • Planificar, organizar y controlar de manera más eficiente y eficaz los recursos financieros de la empresa.

  1. ¿ES SOSTENIBLE LA ESTRATEGIA DE FINANCIACIÓN UTILIZADA HASTA AHORA PARA LOS PLANES FUTUROS QUE TIENE LA COMPAÑÍA? ¿POR QUÉ?

No, ya que es una estrategia que necesita realizar varios cambios importantes, iniciando con las obligaciones financieras, además mirando a fondo el balance general encontramos

Que existen algunos valores que no se ajustan a la realidad para una empresa de este tipo de actividad económica.

Además esta compañía adopto una estrategia de financiación en la cual quedan endeudados y puede que generen ganancias para cubrirlas pero no es recomendable para ninguna empresa tener muchas obligaciones y deudas en sus balances.

  1. PROPONGA COMO MÍNIMO TRES ALTERNATIVAS PARA REALIZAR LA EXPANSIÓN PROPUESTA POR LOS SOCIOS DE LA COMPAÑÍA, QUE CONSIDERE LAS SIGUIENTES CUESTIONES:

A. ¿CUÁL SERÍA LA ESTRATEGIA DE FINANCIACIÓN PROPUESTA PARA LA EXPANSIÓN?  

A. ¿CUÁL SERÍA LA ESTRATEGIA DE FINANCIACIÓN PARA LA OPERACIÓN DE LOS NUEVOS LOCALES?

A. ¿CUÁL SERÍA EL EFECTO TOTAL DE ESTAS ESTRATEGIAS EN LA OPERACIÓN DE LA COMPAÑÍA?

  • Analizando a fondo la compañía con su actividad social genera una gran utilidad por lo que no sería necesaria una financiación.
  • Ya que con la utilidad se puede comprar ambos locales y con lo de los bancos se puede pagar la deuda y si se decide por endeudarse sería mucho más factible un endeudamiento por inventarios.
  • Convertir en liquidez alguna de los activos fijos que posea la compañía.
  • La compañía también para poder realizar una expansión pueden desarrollar nuevos canales de compra y venta, la alternativa aquí es ampliar los canales por los cuales se pueda llegar a los consumidores y a los proveedores para así facilitar la interacción con ellos.
  • Una alternativa que toda empresa debe optar es por la innovación de los productos y la profundización en la presencia del mercado.

        

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