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Taller N°1 Gestión de proyectos


Enviado por   •  19 de Abril de 2022  •  Tareas  •  292 Palabras (2 Páginas)  •  49 Visitas

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Taller N°1 Gestión de proyectos

  1. Mediante una matriz de perfil competitivo, justifica y concluye cual, entre PepsiCo, Hansen Natural Corp. y Energy Brands puede ser la empresa más competitiva del mercado. Usar al menos 4 factores críticos de éxito.
  2. Sobre la base de los resultados de la actividad 1. ¿Cuál/es de todos los factores críticos para el éxito debes intervenir para mejorar la competitividad de Hansen Natural Corp.?
  3. Presenta un resumen de plan estratégico para la intervención del factor critico del punto 2
  4. Realiza un análisis de poder de negociación entre los distintos canales de venta y los distintos fabricantes de bebidas alternativas (considera como ejemplo a las tres empresas señaladas en la actividad 1)
  5. Considerando los resultados de tu análisis en la actividad 4, ¿Cuál es la empresa con menor capacidad negociadora del mercado? Justifica.

Factores críticos

PepsiCo

Hansen Natural Corp.

Energy Brands

Ponderación

Calificación

Puntuación

Calificación

Puntuación

Calificación

Puntuación

Publicidad y Marketing

0,15

4

0,6

4

0,6

2

0,30

Calidad de los productos

0,15

4

0,6

3

0,45

1

0,15

Competitividad de precios

0,10

4

0,40

2

0,20

3

0,30

Lealtad del cliente

0,15

3

0,45

3

0,45

2

0,30

Sabor de los productos (innovación)

0,20

3

0,6

2

0,40

2

0,40

Posición financiera

0,10

3

0,3

2

0,20

3

0,30

Expansión global

0,15

4

0,6

3

0,45

2

0,30

Total

1

3,55

2,75

2,05

En este caso la empresa más competitiva del mercado corresponde a PepsiCo debido a que posee una mejor estructura en cuanto a funcionamiento, además posee más años de experiencia en comparación a las otras 2 empresas. Esta empresa comenzó solo distribuyendo bebidas gaseosas, por lo tanto, ya posee un público leal. PepsiCo además cuenta con publicidad acorde al publico y variada por lo que sus innovaciones son bien recibidas.

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