TALLER DE PROYECTOS N° 1
Enviado por Luisa Fernanda • 2 de Abril de 2020 • Ensayos • 668 Palabras (3 Páginas) • 115 Visitas
TALLER DE PROYECTOS N° 1
PRESENTA:
Luisa Fernanda Vélez Palma
DOCENTE:
Hoover Zuleta Rendón
FICHA:
1805394
SENA-CLEM
(Centro Latinoamericano De Especies Menores)
TULUA-VALLE
2020
TALLER PROYECTOS N° 1
- Explique brevemente qué entiende por planificar.
R/. En nuestra cotidianidad hay muchas de las dificultades que llevamos enfrentando día a día como la programación de actividades diarias haciendo a un lado los compromisos, como llegar tarde y quedar mal en muchos aspectos.
La planificación supone trabajar en una misma línea desde el comienzo de un proyecto, ya que se requieren múltiples acciones cuando se organiza cada uno de los proyectos.
En otras palabras la planificación es un método que permite ejecutar planes de forma directa.
- ¿Cree usted que si se planea, no habrá imprevistos? Justifique su respuesta.
R/. No habría imprevistos.
Porque la planeación implica crear un plan de trabajo antes de realizarlo, por eso se hace con antelación para prevenir cualquier problema futuro que se pueda presentar.
- ¿Por qué es importante la planeación?
R/. La planificación es importante porque analiza dónde estamos, establece dónde queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer.
- ¿Cuáles son los tipos de planeación más comunes?
R/. Tipos de planificación: Si bien, muchos autores definen diversos tipos de planificación, en el presente texto, nos referiremos a los dos tipos de planificación más comunes:
- Planificación estratégica
- Planificación operativa
- ¿Qué es planeación estratégica?
R/. La planeación estratégica es un proceso que sienta las bases de una actuación integrada a largo plazo, establece un sistema continuo de toma de decisiones, identifica cursos de acción específicos, formula indicadores de seguimiento sobre los resultados e involucra a los agentes sociales y económicos locales a lo largo de todo el proceso. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo qué debe hacerse a largo plazo para lograr las metas organizacionales.
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