Taller de Planeación y Toma de Decisiones
Enviado por Damaris Nevarez • 24 de Enero de 2020 • Tareas • 456 Palabras (2 Páginas) • 148 Visitas
Nombre: Lilian Damaris Nevarez Chávez | Matrícula: 2748892 |
Nombre del curso: Taller de Planeación y Toma de Decisiones | Nombre del profesor: Selma Michelle López Rivera |
Módulo #1. | ACTIVIDAD 1 |
Fecha: 23 de Enero,2020 | |
Bibliografía: http://admonyeconomia.blogspot.com/2012/11/habilidades-administrativas.html https://www.monografias.com/trabajos11/caractadm/caractadm2.shtml http://administrativoselioyanez.over-blog.es/article-administracion-cientifica-45006318.html |
- ¿Qué es para ti administrar y cuál es su importancia?
Es básicamente la planificación, organización, dirección y control de cualquier actividad que queramos realizar a tiempo y que nos de el resultado que queremos. Es importante ya que si no administramos nuestras actividades u objetivos puede que no lleguemos a tener éxito en lo que queremos lograr, ya que la administración nos permite tener orden.
- Explica de manera breve a qué se refieren las siguientes habilidades administrativas:
- Técnicas: Son la capacidad de aplicar lo que ya sabes o aquello en lo que ya tienes experiencia.
- Humanas: La capacidad de poder interactuar o trabajar con otras personas, ponerte en su lugar, motivarlas a dar lo mejor de ellas ya sea individualmente o en grupo.
- Conceptuales: La capacidad de tomar decisiones por medio de analizar y entender situaciones complicadas que se puedan presentar.
- Diseño: Capacidad para diseñar prácticas y resolver problemas.
- Realiza un cuadro comparativo entre la administración clásica y la administración científica. Este debe incluir: nombre del exponente de cada modelo administrativo, principales características y aportes más significativos.
Administración clásica | Administración científica |
La administración clásica busca enfocar todo lo que tenga que ver con la empresa para lograr que esta fuera más productiva. | Consiste en emplear los recursos que nos da la ciencia para enfrentar problemas administrativos y encontrar una solución. |
-Se hace énfasis en la autoridad y reglas para que quede plasmado el objetivo final. -Se establecen una serie de elementos como controlar, dirigir, organizar, ejecutar las metas ya establecidas. -Debe de haber disciplina en los acuerdos, convenios, etc ya establecidos. | -Emplea métodos científicos para crear principios y establecer procesos estandarizados. -El personal debe estar preparado y capacitado en cualquier actividad que involucre criterios científicos para que se mantengan y se cumplan las reglas. -El ambiente debe de ser cordial para que haya un refuerzo mutuo entre la gestión y los empleados. |
Entre sus aportes más importantes se encuentran: La retribución, la equidad, la disciplina, la autoridad y la responsabilidad. | El objetivo de esta administración siempre fue combatir el individualismo es decir que no solo fueran un grupo de personas si no un equipo de trabajo. |
...