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Taller de planeación y toma de decisiones. Evidencia 1


Enviado por   •  4 de Marzo de 2020  •  Tareas  •  825 Palabras (4 Páginas)  •  613 Visitas

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Nombre:

Matrícula:

Nombre del curso: 

Taller de planeación y toma de decisiones

Nombre del profesor:

Módulo: 1

Actividad: Evidencia 1

Fecha: 18 de febrero de 2020

Bibliografía: Universidad Tecmilenio. S.f. Blackboard learn. Recuperado el 20/02/2020 de https://gtaii.com/index.html

Koontz, H., y Weihrich, H. (2013). Elementos de administración: un enfoque internacional y de innovación (8a ed.). México: McGraw-Hill.

Hernández, Y., y Palafox, D. (2012). Administración: teoría, proceso, áreas funcionales y estrategias para la competitividad (3a ed.). México: McGraw-Hill.

Conocer la organización de una empresa de tu localidad te ayuda a entender poco a poco como es que las empresas crean una organización y la llevan a cabo día a día.

  1. Nosotros escogimos la empresa GTAII (Grupo Tecnológico Ambiental e Integración Industrial) que se encarga de servicio integral de limpieza de presas y silos en barcos abastecedores y equipos de perforación al igual que en tanques de almacenamiento y presas metálicas, cuenta con pruebas hidrostáticas y neumáticas en tuberías y válvulas.
  2. Misión:

Ofrecemos servicios industriales para satisfacer las necesidades del cliente, proporcionando técnicas y tecnologías de primer nivel que excedan sus expectativas, garantizando soluciones de calidad cuidando las condiciones de salud y seguridad en el trabajo, siempre comprometiéndonos a la protección al medio ambiente.

Visión:

Ser líder en el ramo industrial, ofreciendo servicios con tecnologías de vanguardia para el cumplimiento y satisfacción de nuestros clientes, siendo sustentables para nuestros empleados, la sociedad y el medio ambiente.

Valores:

  • Honestidad.
  • Compromiso.
  • Lealtad.
  • Excelencia Profesional.
  • Trabajos en equipo.
  1. Administración:

El modelo que se aplica es el objetivo porque la gerencia esta constituida por un grupo de jefes, que buscan que los colaboradores cumplan con sus objetivos principales, ayudándolos a cumplir con sus funciones.

  1. Organigrama:

Nombre

Puesto

Función

Sergio Corte.

Gerente.

Organiza a los demás colaboradores para que hagan sus actividades asignadas y se cumplan los objetivos.

Brandon Cadena.

Secretario.

Se encarga de organizar los tiempos del gerente, al igual que atender el público y manejar la información confidencial de la empresa.

Roberto García.

Jefe de operaciones.

Se encarga de llevar el control de los trabajos, la asignación de los trabajadores para cada actividad y que se cumpla en tiempo y forma.

Daniel Torres.

Jefe de finanzas.

Es quien lleva el control del dinero, de los gastos de operación, los gastos de la oficina, al igual que el dinero que entra por cada trabajo y que todo esté en orden para ver que el crecimiento de esta.

Susana Mendoza.

Jefe de mercadeo.

Es quien se encarga de la publicidad de la empresa, llevar el control de la página web, ver el crecimiento en redes sociales al igual el control de las personas que visitan la página web y las redes sociales.

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