Tenpomatic
Enviado por carlerx • 16 de Agosto de 2014 • 18.329 Palabras (74 Páginas) • 526 Visitas
TENPOMATIC
Simulación de
Gerencia General Industrial
Manual del Participante
© Octubre 2012 Michelsen Labsag Ltd.
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INDICE
PREFACIO
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................ 4
LA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE TENPOMATIC ................................................................ 5
OBJETIVOS DE TENPOMATIC ...................................................................................................... 5
USTED Y LA EMPRESA ................................................................................................................. 7
HISTORIA DE LA EMPRESA ......................................................................................................... 7
POLÍTICAS DE LA EMPRESA ........................................................................................................ 8
USTED Y LA GERENCIA DE LA EMPRESA ................................................................................. 10
LA EMPRESA Y SU AMBIENTE ..................................................................................................... 11
EL MERCADO ................................................................................................................................ 12
ANÁLISIS DE PRODUCCIÓN ........................................................................................................ 13
Compra e inventario de kits ............................................................................................... 13
Fuerza laboral ..................................................................................................................... 14
Planta ................................................................................................................................ 15
Costo de producción de los productos vendidos ............................................................... 16
OPERACIONES DE ALMACENAMIENTO ..................................................................................... 17
ANÁLISIS DE GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTAS
Gastos de personal ............................................................................................................ 18
Publicidad .......................................................................................................................... 19
Mejora de productos .......................................................................................................... 19
Información del ambiente ................................................................................................. 19
Gastos administrativos y de ventas .................................................................................. 20
Flujo de efectivo ................................................................................................................ 20
Ingresos de efectivo .......................................................................................................... 20
Emisión de bonos y acciones ........................................................................................... 21
Egresos en efectivo ........................................................................................................... 21
Saldo de efectivo y préstamos requeridos ........................................................................ 23
Pronosticando flujos de caja .............................................................................................. 24
Informe de ingresos ........................................................................................................... 24
Informe de posición financiera: Balance ........................................................................... 25
RESUMEN ..................................................................................................................................... 26
LA HOJA DE DECISIÓN ................................................................................................................ 28
Apéndice (Resultados históricos del periodo 1 al 8) ....................................................................... 36
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PREFACIO
La búsqueda de métodos innovadores de enseñanza en Administración y Gerencia, con sus adopciones, adaptaciones y consecuencias, ha traído como resultado un currículo que incorpora una nueva diversidad metodológica. La nueva metodología no sólo enfoca el contenido descriptivo de las disciplinas contribuyentes sino también sus interrelaciones. El estudio de los negocios, por lo tanto, se convierte en el estudio de las interrelaciones: el de una organización como sistema dentro de otros sistemas y de las áreas funcionales de una organización conforme se relacionan entre sí. Esta nueva metodología también toma en cuenta la naturaleza cambiante de los estudiantes, pues pone énfasis en la interacción productiva entre personas críticas, interesadas y participativas.
Uno de los productos de esta evolución en la enseñanza es la simulación de toma de decisiones gerenciales. Como herramienta de enseñanza, permite a los participantes integrar y aplicar el conocimiento acumulado usando un enfoque de sistemas para dominar las habilidades en la toma de decisiones y actuar como gerentes en un ambiente de negocios simulado pero suficientemente realista.
Tenpomatic es primordialmente una herramienta para
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