Cuestionario Tenpomatic

FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS

CUESTIONARIO TENPOMATIC

PREGUNTAS POR ÁREA        

Gerencia General        

Gerencia de Producción        

Gerencia de Finanzas        

Gerencia de Recursos Humanos        

Gerencia Comercial        

PREGUNTAS POR ÁREA

Gerencia General

1. ¿Cuál es nuestro Objetivo como empresa?

Nuestro objetivo general es maximizar el valor de la acción, las cuales en la actualidad fueron entregadas a un precio de $9,76.

1. ¿Qué son los Tenpomatics?

Es un producto electrónico establecido en las categorías tales como: radio-relojes, licuadoras, tostadoras, pequeños reproductores de discos compactos, electrodomésticos.

1. ¿Esta empresa produce  en su totalidad el 100% del producto?

No, la pieza ya fabricada y sola se dedica a ensamblar el producto final.

1. ¿En cuántas áreas  geográficas se ubica  la empresa?

Inicialmente la empresa se ubica en el área 1, pudiéndose expandir hasta el área 2 y 3.

1. ¿Dónde y quienes toman las decisiones de la Empresa?

Debido a que la empresa comenzó siendo pequeña, todas las decisiones y análisis son responsabilidad de un equipo de gerentes instalado en las oficinas de la planta en el Área 1, liderado por el gerente general.

1. ¿Cuáles son las instalaciones que se contemplan en cada área del mercado?

En cada área se contemplan, fabrica, almacén y sala de ventas. Inicialmente sólo el área 1 tiene fábrica con posibilidades de expansión mientras que todas las áreas poseen almacén y sala de ventas.

1. ¿Qué es IAES?

Es el Índice de Actividad Económica Semanal.

1. ¿Podemos obtener información de la industria y del entorno?

Sí, pero tiene un costo por informe.

1. ¿Existen limitaciones para la toma de decisiones?

Si bien existen políticas y reglas  limitantes que establecen  los directores de la empresa, la gerencia aún tiene considerable libertad en la toma de decisiones.

1. ¿En qué consiste el trabajo del gerente general?

El trabajo del gerente general consiste en liderar el trabajo en equipo y motivar. Además, administrar de forma eficiente los recursos  para maximizar el precio de la acción.  

Gerencia de Producción

1. ¿Cuál es el procedimiento para fabricar y tener un producto terminado?

Se compran los kits de materias primas y posteriormente se ensamblan en la fábrica de la planta transformándolos en  producto terminado.

1. ¿Cuál es el tiempo de entrega de los kits?

El tiempo de entrega de los kits es de un trimestre, y por lo tanto el material (kits) deberá solicitarse un trimestre antes de su uso.

1. ¿Cuál es el precio de los kits?

Los precios actuales están vigentes para el trimestre 9 pero también sujetos a cambios futuros:

1. ¿El descuento aplicado en la compra de kits según la cantidad adquirida  es aplicado a la cantidad total de la industria?

No, el valor de los kits es solo por el total de cada área, y no en conjunto

1. ¿Qué problemas pueden existir con proveedores y el transporte en cuanto a la entrega de kits?

Existe una probabilidad de 7%, para cada trimestre y para cada área que haya problemas con proveedor y transporte que sólo el 80% de las unidades solicitadas lleguen. Las unidades perdidas únicamente pueden recuperarse volviendo a pedirlas. Solo se pagan las unidades recibidas.

1. ¿Cuál es el costo de trasladar unidades de un área a otra?

El costo de trasladar es de $4 por unidad.

1. ¿Cuánto es el costo de sobre tiempo que puede hacer cada cuadrilla?

Cada cuadrilla es capaz de trabajar hasta 20 por ciento de sobre-tiempo. El cargo es actualmente de $ 15 por unidad.

1. ¿Cuál es la capacidad de producción por cuadrilla en cada área?

La productividad en unidades por cuadrilla es de:

1. ¿Cómo se puede obtener una nueva planta adicional?

Hay dos maneras de obtener una nueva planta adicional, con una orden mínima de 5.000 unidades:

1. Consiste en construir una nueva planta: Requiere 2 trimestres y tiene un valor de $100 por unidad.
2. Consiste en comprar una planta existente: Requiere solamente un trimestre, pero cuesta un 15% más que la construcción.  

1. ¿Cuál es el costo asociado al almacenaje de productos terminados?

El costo de almacenaje de productos terminados es de $2 por unidad.

1. ¿Cuáles son las componentes del costo total de producción?

Son cuatro los componentes del costo total de producción: materiales directos, mano de obra directa, gastos generales indirectos y depreciación de las instalaciones de producción.

Gerencia de Finanzas

1. ¿Cómo es financiada inicialmente la empresa?

En sus inicios la empresa fue financiada mediante suscripciones de acciones, desde entonces el capital ha aumentado y se ha recurrido a obligaciones de largo plazo en dos emisiones de bonos, papeles de corto plazo e impuestos pagables.

1. ¿Con cuántas acciones se fundó la empresa Tenpomatic y cuanto fue el valor de estas?

La empresa se fundó con un total de 100.000 acciones valoradas a $10 pesos cada una.

1. ¿Por qué es necesario contabilizar el flujo de efectivo por separado?

Es necesario, ya que los ingresos y gastos no necesariamente representan flujos de cajas actuales, la medición del flujo de efectivo entrega información financiera valiosa, pero no es un sustituto para un Estado de Resultados.

1. ¿Cómo es el proceso de cobranza de Cuentas por Cobrar?

La cobranza es lenta y se considera durante 3 trimestres correspondiente al 10%  en el trimestre que fueron vendidas, en el siguiente 50% y el restante en el subsiguiente.

1. ¿Cuándo se reciben la emisión de un bono e ingresos provenientes de acciones?

Los bonos y acciones se reciben durante el trimestre que fueron solicitados.

1. ¿Cuál es el porcentaje de acciones que se puede retirar de la bolsa?

El retiro de acciones solo se podrá hacer hasta el 30% de sus acciones cotizadas en la bolsa. Para poder realizar este retiro, debe de tener un saldo acumulado en Utilidades Netas positivo, no se puede retirar acciones con nueva deuda, ya sea a corto plazo o largo plazo.

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