Teoría Situacional
Enviado por pacindo14 • 20 de Octubre de 2013 • 203 Palabras (1 Páginas) • 309 Visitas
Las características generales de esta teoría se resumen en los siguientes puntos:
• Esta teoría fue desarrollada por Paul Hersey y Ken Blanchard (1972) y ha tenido gran aceptación entre partidarios y especialistas del desarrollo administrativo y gerencial.
• Estos autores resaltan como característica de un líder la “conducta de apoyo” y establecen cuatro grados de madurez del subordinado. Estos grados refieren a la disposición y capacidad (posibilidad) del seguidor o subordinado.
Fundamentos:
Se basa en las siguientes premisas:
• El líder debe proporcionar tanto comportamiento directivo como de apoyo.
• Líder y seguidor comparten la toma de decisiones.
• El papel del líder es facilitar y comunicar.
Las características generales de esta teoría se resumen en los siguientes puntos:
• Esta teoría fue desarrollada por Paul Hersey y Ken Blanchard (1972) y ha tenido gran aceptación entre partidarios y especialistas del desarrollo administrativo y gerencial.
• Estos autores resaltan como característica de un líder la “conducta de apoyo” y establecen cuatro grados de madurez del subordinado. Estos grados refieren a la disposición y capacidad (posibilidad) del seguidor o subordinado.
Fundamentos:
Se basa en las siguientes premisas:
• El líder debe proporcionar tanto comportamiento directivo como de apoyo.
• Líder y seguidor comparten la toma de decisiones.
• El papel del líder es facilitar y comunicar.
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