Teoría Situacional

RESUMEN

Desde la creación de las teorías sobre las organizaciones, estas eran concebidas por los expertos como sistemas cerrados cuya eficacia dependía de su organización interna. Desde la teoría clásica hasta la teoría burocrática, los autores abordaron diversos enfoques para el estudio de la estructura y personal de estos sistemas, los cuales fueron perdiendo vigencia debido a una concepción rígida y apartada del entorno que las rodea.

A partir de la teoría estructuralista se empieza a observar a la organización como un sistema abierto en relación con su medio ambiente. Sin embargo, las limitaciones prácticas de la teoría de sistemas conducen a la aparición de modelos más aplicables a la realidad laboral como la teoría situacional.

INTRODUCCIÓN

Ante todo debemos que tener en cuenta que los conocimientos que adquirimos a través de nuestros años de estudio serán el cimiento para lo que posteriormente será nuestros desempeños profesionales.

Cuando las formas tradicionales de hacer las cosas ya no responden a las nuevas situaciones, la insatisfacción crece. Cuando la velocidad de los cambios y las necesidades exigen respuestas rápidas, la inquietud y la presión aumenta. Cuando aparentemente todo se mueve, cambia y se transforma a nuestro alrededor, la existencia del ser humano se vive con mayor incertidumbre.

Las seguridades ya no hay que buscarlas fuera de nosotros mismos porque allí todo cambia y se mueve. La mirada hay que volverla hacia lo íntimo o profundo, hacia lo originario, alrededor de lo cual es posible armonizar y darle sentido al movimiento que nos rodea. Desde ese proceso que dirige su atención a lo profundo en el ser humano para, a partir de allí, abordar nuestra realidad circundante, nuestro entorno humano y las relaciones que con ellos establecemos, surge el interés por las nociones de liderazgo, comunicación, motivación, objetivos comunes a la empresa y aprendizaje en equipo.

En el siguiente informe hablaremos de la Teoría situacional.

Para ello desarrollaremos sus orígenes, definiciones, características.

ÍNDICE

TITULO 1

CARATULA 2

DEDICATORIA 3

RESUMEN 4

INTRODUCCIÓN 5

CAPÍTULO I

1.1 Orígenes de la Teoría situacional 9

1.2 Investigación de Chandle

1.2.1. Acumulación de recursos

1.2.2. Racionalización del uso de los recursos

1.2.3. Continuación del crecimiento 10

1.2.4. Racionalización de uso de recursos en expansión

1.3 Investigación de Burns y Stalker

1.3.1. Las organizaciones mecanicistas

1.3.2. Las organizaciones orgánicas

1.4 Investigación de Lawrence y Lorsch 11

1.4.1. Concepto de diferenciación

1.4.2. Concepto de Integración

1.4.3. Teoría situacional

1.5 Investigación de Joan Woodward

1.5.1. Producción unitaria o taller 12

1.5.2. Producción en masa o mecanizada

1.5.3. Producción en proceso o automatizada

1.6 Ambiente

1.6.1. Mapeo ambiental 13

1.6.2. Selección ambiental

1.6.3. Percepción ambiental

1.6.4. Consonancia y disonancia

1.6.5. Desdoblamientos del ambiente

1.7 Ambiente General

1.8 Ambiente de Tarea 14

1.8.1. Proveedores de entradas

1.8.2. Clientes o usuarios

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