Teoría de Sistema en Remolques Caradú

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Unidad 1: Empresa como sistema y sus procesos

Desarrollo

Por medio de este trabajo, mostraremos las etapas de la Teoría de Sistema en Remolques Caradú, identificando lo siguiente:

Corriente Entrada: ingresan recursos materiales por medio de sus proveedores, hay recursos financieros, recursos humanos e información.

Proceso: Fabricación, reparación e información de remolques de calidad.

Corriente de Salida: Remolque de calidad y en perfectas condiciones, se vende el medio externo.

Retroalimentación: La comunicación con los clientes es abierta tomando las experiencias de estas, su calidad en el producto los hace tener experiencia que toman para la fabricación de los remolques.

Esquema[pic 3]

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AREAS FUNCIONALES:

Dirección:  Area encargada en la administración de los recursos productivos en esta empresa ha llevado en forma controlada ya que la empresa comenzó en el 1987 y a la fecha se muestra con gran futuro.

Administración y Recursos Humanos: Como área encargada del reclutamiento y selección del nuevo personal a contratar, siendo este calificado además de la mantención y desarrollo del personal, entre otras tareas como descripción de cargo, políticas en las remuneraciones y previsionales, son necesarias para que el personal se organice, motive y logre las metas solicitadas en la calidad de los remolques, los cuales valorizan la marca.

Producción y Operaciones:  Como área encargada en la fabricación del producto, en esta fábrica de remolques está orientada al estudio, diseño y comercialización en la fabricación ocupando tecnología y un equipo calificado.

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