Trabajo Indices Y Ratios

ÍNDICES Y RATIOS

El propósito de los ratios desarrollados a continuación es evaluar la eficiencia con la que opera nuestra empresa.

Los ratios no se acostumbran a estudiar solos, sino que se comparan con:

• Ratios de la misma empresa para estudiar su evolución

• Ratios presupuestados por la empresa para un determinado período. Así, puede compararse lo ideal con lo real.

• Ratios de tipo sectorial para comprobar si la empresa obtiene la rentabilidad que debiera tener en función del sector económico en que opera.

• Ratios de los principales competidores de la empresa.

Los Ratios sirven para determinar la magnitud y dirección de los cambios sufridos en la empresa durante un periodo de tiempo. Fundamentalmente los ratios están divididos en 4 grandes grupos:

1. Índices de liquidez. Evalúan la capacidad de la empresa para atender sus compromisos de corto plazo.

2. Índices de Gestión o actividad. Miden la utilización del activo y comparan la cifra de ventas con el activo total, el inmovilizado material, el activo circulante o elementos que los integren.

3. Índices de Solvencia, endeudamiento o apalancamiento. Ratios que relacionan recursos y compromisos.

4. Índices de Rentabilidad. Miden la capacidad de la empresa para generar riqueza (rentabilidad económica y financiera).

Los ratios más frecuentemente utilizados pueden dividirse en dos grupos:

• Aquellos pasibles de ser aplicados a cualquier empresa (ratios de la empresa),

• Aquellos que se circunscriben a las empresas que ofrecen acciones públicamente (ratios de mercado).

ANALISIS DE LIQUIDEZ

1. ÍNDICES DE LIQUIDEZ:

ACTIVO CORRIENTE / PASIVO CORRIENTE = 1.666 veces

Conclusión:

Esto quiere decir que el activo corriente es 1.666 veces más grande que el pasivo corriente; o que por cada unidad monetaria de deuda, la empresa cuenta con 1.666 para pagarla. Cuanto mayor sea el valor de esta razón, mayor será la capacidad de la empresa de pagar sus deudas.

o LIQUIDEZ SECA O PRUEBA DEL ACIDO(ACTIVO CTE-INVENTARIO CTE)/PASIVO CORRIENTE)

ACTIVO CORRIENTE - INVENTARIO CORRIENTES= 0,5

PASIVO CORRIENTE

CONCLUSIÓN

Es aquel indicador que al descartar del activo corriente cuentas que no son fácilmente realizables, proporciona una medida más exigente de la capacidad de pago de una empresa en el corto plazo. Es algo más severa que la anterior. Los inventarios son excluidos del análisis porque son los activos menos líquidos y los más sujetos a pérdidas en caso de quiebra.

o RATIO DE CAPITAL DE TRABAJO

ACTIVO CORRIENTE- PASIVO CORRIENTE = $ 5.017.909

El Capital de Trabajo, es lo que le queda a la firma después de pagar sus deudas inmediatas, algo así como el dinero que le queda para poder operar en el día a día.

Este indicador nos permite establecer que la empresa presenta superávit en este aspecto para hacer frente a obligaciones a corto plazo.

o RATIOS DE LIQUIDEZ DE CUENTAS POR COBRAR

Cuentas por cobrar X 365 días = 27 días

Ventas anuales

El índice nos esta señalando, que las cuentas por cobrar están circulando 27 días, es decir, nos indica el tiempo promedio en que las ventas tardan en convertirse en efectivo.

2. ANALISIS DE ÍNDICES DE GESTIÓN

Miden la efectividad y eficiencia de la gestión, en la administración del capital de trabajo, expresan los efectos de decisiones y políticas seguidas por la empresa, con respecto a la utilización de sus fondos. Evidencian cómo se manejó la empresa en lo referente a cobranzas, ventas al contado, inventarios y ventas totales. Estos ratios implican una comparación entre ventas y activos necesarios para soportar el nivel de ventas, considerando que existe un apropiado valor de correspondencia entre estos conceptos.

Expresan la rapidez con que las cuentas por cobrar o los inventarios se convierten en efectivo. Son un complemento de las razones de liquidez, ya que permiten precisar aproximadamente el período de tiempo que la cuenta respectiva (cuenta por cobrar, inventario), necesita para convertirse en dinero. Miden la capacidad que tiene la gerencia para generar fondos internos, al administrar en forma adecuada los recursos invertidos en estos activos. Así tenemos en este grupo los siguientes ratios:

o Rotación de Cartera ( Cta. por cobrar )

Cuentas por cobrar X 365 = 26 días

Ventas Anuales

o Rotación anual: 365 días = 14 veces rota al año

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