Trabajo de Administración General
Enviado por jorge9090 • 20 de Diciembre de 2020 • Informes • 908 Palabras (4 Páginas) • 86 Visitas
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Trabajo de Administración General
NOMBRE: Jorge Luis Opazo Blas
MÓDULO: Administracion
DOCENTE: Christian Álvarez Mancilla
FECHA: 25 de mayo de 2020
¿Qué es el FODA?
El análisis FODA resulta ser una ventaja que nos permite crear un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, para así obtener de esta manera un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y politicas formulados.
El término FODA es una sigla compuesta por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidad, Debilidades y Amenazas.
También puede ser entendido como el estudio de los factores internos de una empresa, fortaleza y debilidades, y de los factores externos que pueden afectar a la misma, oportunidades y amenazas.
¿Cuáles son los pasos metodologicos del FODA a seguir?
El primer paso para hacer un análisis FODA es definir un objetivo, es importante tener en cuenta la razón por el cual se realiza el análisis.
A continuacion definimos las Fortalezas, estos son los aspectos positivos internos de una empresa y que están bajo control. Por lo general cuando pensamos en fortaleza decimos que es aquello en lo que somos buenos, como por ejemplo el de una empresa preguntando al cliente o al mercado que piensa de nosotros. Si lo hemos hecho bien las respuestas serán de fortalezas.
El tercer paso es el de Oportunidades los cuales son aspectos externos de cuales no tenemos un control directo, pero podemos elaborar planes para aprovecharlas; hablando en si de ventajas para que la empresa lo haga mejor lo que puede significar una gran diferencia entre esta y la competencia.
El cuarto paso es la definición de las debilidades lo que significa que pueden ser desventajas frente a la competencia y hacia el logro de nuestros objetivos. Ejemplos la falta de experiencia, una mala ubicación, desperdicios del procesos, mala calidad del producto, etc.
El cuarto corresponde a la amenazas que suponen riesgos para la empresa y son externas, por lo que puede ser difícil de controlar, pero podemos elaborar planes de contingencias para enfrentarlas. Ejemplos de algunas amenazas responden a las preguntas: ¿Qué está haciendo la competencia? ¿Qué obstáculos estamos enfrentando? ¿Tenemos algunas debilidades que presenten amenazas para nosotros?
Describa cuales son 4 estrategias a seguir producto del FODA
La definición de las estrategias manejan 4 enfoques diferentes:
El primero es el enfoque de éxito y basicamente se detecta respodiendo la siguiente pregunta: ¿De qué forma podemos utilizar nuestras fortalezas para aprovechar nuestras oportunidades?
El segundo es el enfoque de redacción que contempla las fortalezas, pero esta vez las compara con las amenazas y responde a la siguiente pregunta: ¿Cómo se pueden usar nuestras fortalezas para mitigar las amenazas?
El tercer enfoque es el de adaptación en este comparamos las oportunidades con las debilidades y respondemos a la siguiente pregunta: ¿Cómo podemos aprovechar las oportunidades para corregir nuestras debilidades?
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