Técnica de grupo nominal TGN

Técnica de grupo nominal TGN

En esta

1. Generan en silencio de ideas que se ponen por escrito, normalmente en cinepolis las ideas, van sobre como atraer más clientela y hacer que Cinepolis, sea el cine más visitado, no solo con películas de renombre, si no, que la gente acuda a la sucursal para disfrutar un momento en familia.

• Mejor servicio
• Combos a menor precio
• Mayor calidad en la comida y en la imagen

1. Retroalimentación por turnos de los miembros del grupo, con el fin de registrar en la pizarra cada idea en una frase exacta, en esta fase, Cinepolis, tiene más credibilidad en sus trabajadores de 20 – 30 años, por tener ideas novedosas.

• Decir buenos días, etc, al llegar la clientela
• Mejor actitud
• No solo vender palomitas de maíz y refresco, vender te , helados

1. Discusión de cada una de las ideas registradas, con fines de aclaración y depuración.

Cinepolis, está consciente que los jóvenes trabajadores, piensan en grande, pero descartan las ideas a las que se ve que no es posible llegar, o si aplican estas ideas para la solución del problema, podría afectar su economía.

1. Votación sobre la prioridad de las ideas.

Toman en cuenta la opinión de todos sus trabajadores, y establecen que idea es más importante, relevante y tendrá eficacia en la resolución del problema.

Negociación Colectiva

Esta técnica cualitativa, resulta un tanto complicada para cinepolis . ya que en base a las ideas registradas en la TGN, se reúnen un gerente de cada una de las sucursales que existen en Ciudad Juárez,  cada uno discute su idea para la solución del problema , para elegir la mejor y aplicarla en todas las sucursales de Cinepolis.

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