Walmart en Japon

Walmart en Japón

1. ¿Por qué el nivel histórico de IED es tan bajo en Japón?

La IED en Japón es muy tiene un nivel najo principalmente por su cultura ya que muchas compañías se habían resistido a ser adquiridas por empresas extranjeras, y esto era por temor a que los nuevos propietarios cambiaran drásticamente, recortando empleos y rompiendo antiguos compromisos con los proveedores. Además de esto los inversionistas dicen tener problemas para encontrar talento administrativo en Japón.

2. ¿Cuáles son los posibles beneficios de una mayor IED para la economía japonesa?

Las compañías extranjeras pueden aportar competencia a Japón donde actualmente no la hay en las empresas locales, esto puede ser la fuente de nuevas ideas administrativas, políticas comerciales y tecnología, lo cual aumentaría su productividad.

3. ¿Cómo puede beneficiar la entrada de Walmart al sector japonés de venta al menudeo?

Walmart beneficiaria la venta al menudeo instrumentando sus sistemas de  información de tecnología de punta, adoptando un estricto control de inventarios, sacando provecho de su cadena mundial de suministros, introduciendo precios bajos diariamente, capacitando a los empleados para mejorar el servicio a clientes, ampliando las horas de atención al público, renovando las tiendas e invirtiendo en nuevos establecimientos.

4. ¿Por qué ha sido tan difícil para Walmart obtener rendimientos en Japón? ¿Qué podría haber hecho diferente en sus primeros años en el país?

Porque entrando rápidamente despidieron a 1500 empleados lo cual ocasiono resistencia de los empleados quienes se quejaron de la administración, además tenían productos chinos de baja calidad lo cual no le gusto a los consumidores japoneses, por lo que tuvieron que hacer muchos cambios en sus productos y en su administración.

Walmart debió haber investigado mejor a los consumidores japoneses para saber que para ellos la calidad es algo muy importante, así como también debió haber buscado la manera de no despedir a tantos empleados o llegar a un acuerdo con ellos para no haber pasado por todos los problemas que tuvo.

5. ¿Por qué Walmart anuncio a finales de 2012 que ampliaría sus operaciones en Japón, después de no abrir nuevas tiendas en cuatro años?

Walmart se fue adaptando al mercado japonés llevándoles productos importados que solo ellos venden, así como también importando productos de otros países que los conseguían a un precio mucho más barato que los otros supermercados locales.

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