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Walmart en japon


Enviado por   •  22 de Mayo de 2016  •  Documentos de Investigación  •  815 Palabras (4 Páginas)  •  1.406 Visitas

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WAL-MART EN JAPÓN

ADMI 3015 LM1

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  1. ¿Por qué históricamente, los niveles de IED  en Japón sido tan bajos?

En la mayor parte de su historia, Japón se ha resistido a conceder el acceso a su propio mercado interno. Durante el período de la posguerra, se colocaron políticas del gobierno a controles más estrictos sobre las importaciones y la inversión interna, e incluso después se levantaron muchas regulaciones durante los años 1960 y 1970. Las exportaciones e inversión en Japón seguían enfrentando diversos obstáculos informales que limitaban severamente la presencia de empresas extranjeras en el mercado japonés. Sin embargo, como resultado de las reformas del gobierno y el cambio estructural provocado por la prolongada recesión, muchos de los obstáculos informales a la inversión extranjera directa (IED) también han debilitado o han desaparecido recientemente. Fusiones y adquisiciones antes casi desconocidas en Japón, se han convertido en un lugar común; y el sistema de empleo de por vida, se ha visto seriamente socavada por los despidos masivos.

  1. Cuáles son los potenciales beneficios que tendría la economía de Japón si tuviera más IED?
  • Transferencia de recursos
  • Capital
  • Tecnología
  • Administración
  • Empleo
  • La IED puede crear empleos en un país de acogida que de otro modo no se creará allí como
  • Balance de Pagos
  • La IED puede ayudar a un país para lograr un superávit en cuenta corriente si la empresa multinacional utiliza una subsidiaria en el extranjero para exportar bienes y servicios a otros países.
  • Efectos sobre la competencia y el crecimiento económico
  • IED en forma de inversiones en nuevas instalaciones aumenta el nivel de competencia en un mercado, reducir los precios y mejorar el bienestar de los consumidores. La mayor competencia puede conducir a un mayor crecimiento de la productividad, la innovación de productos y procesos y un mayor crecimiento económico.
  1. ¿Cómo puede la entrada de Wal-Mart en el sector minorista japonés beneficiar a ese sector? ¿Quién podría perder como resultado de la entrada de Wal-Mart?
  • La entrada de Wal-Mart ayudó al sector minorista japonés:

Wal-Mart entró en el mercado japonés mediante la compra de grandes participaciones en empresas japonesas como Seiyu.

Wal-Mart ayudó a reorganizar el sector minorista de Japón al aumentar la productividad, la obtención de la cuota de mercado y obtener ganancias en el proceso.

También Wal-Mart ejecuta sus sistemas de información de vanguardia, ha aprovechado la cadena de suministro global con el fin de poner los bienes y servicios de bajo costo dentro de la economía japonesa, la adopción de medidas de control de inventarios ajustados, la restricción de los trabajadores para mejorar el servicio de los clientes y la difusión de los horarios de apertura.

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