Y Grupo Antolin

Práctica Grupo Antolin

1. Identificar todos los elementos constructivos del grupo Antolin.

Más de 14.400 personas, 2.729 millones de euros de facturación en 2013. Más de 120 plantas productivas y centros Just in Time, 25 oficinas técnico-comerciales. Diseño, ingeniería y capacidad productiva en paísesde bajo coste. Innovación por el futuro sostenible del automóvil. Se potencia el aprendizaje continuo y el retorno de experiencias. Mejora de la vida de los productos abordo del usuario final.

EQUIPO DIRECTIVO

Presidente :José Antolín Toledano, vicepresidente :Ernesto Antolín Arribas, consejero delegado:José Manuel Temiño Estefanía

Jesús Pascual Santos(Director operativo de operaciones), Luis Vega Goicolea(Director financiero), Fernando Rey de las Peñas(director de innovación), Miguel Ángel Vicente García(director comercial), María Helena Antolín Raybaud(directora de marketing y comunicación), Javier Blanco Lobejón(director de recursos humanos), Pablo Ruiz Ferreiro(director jurídico corporativo).

El liderazgo de Grupo Antolin se basa en el valor que cada empleado aporta a la compañía.El talento es uno de los principales activos, por lo que se presta especial atención al desarrollo del mismo en todos los ámbitos de la organización.

2. Analizar el grupo Antolin desde la perspectiva de la teoría general de sistemas.

Características: recibe mano de obra ,materias primas, dinero, energías, bienes de equipo y maquinaria. La salida de productos son: techos, puertas, iluminación, asientos, etc.

Produce por pedidos, no tiene almacenamiento y trabaja con la mayoria de marcas de coches europeas. Tipos de sistemas: de operaciones , de comercialización , innovación, marketing y comunicaciones, relaciones institucionales, entre otros; para los cuales hay un director especializado..

3. De acuerdo con las formas de clasificaciones de empresas estudiadas indique con qué tipos se corresponde el grupo Antolin

Pertenece al sector secundario, dimensión grande, sistema capitalista, compleja d grupo relacionado, proceso productivo continuo, localización multiplanta, ambito de actuacion multinacional

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