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Árbol De Desiciones


Enviado por   •  5 de Diciembre de 2014  •  212 Palabras (1 Páginas)  •  175 Visitas

Es una herramienta para la gestión empresarial, tiene como función a la hora de toma de decisiones de la empresa el optar por varias alternativas y reducir los riesgos de las mismas decisiones que estén en marcha como las decisiones inciertas que aún no se toman.

Básicamente el comportamiento y estructura de este árbol se inicia de izquierda a derecha y se dibuja un cuadro que representan las decisiones a tomar y se van dibujando líneas que representan opciones posibles, para posteriormente al final de cada línea se consideran los resultados como inciertos probables de cada decisión así mismo si estos resultados llegan a la toma de otra decisión se dibujara un cuadro y así sucesivamente hasta lograr las más eficaces decisiones, mientras que el orden de estructura es del final hacia el principio para la mejor organización del esquema y el peso de las decisiones más próximas hasta las más antiguas.

VENTAJAS

• Disminuir riesgos monetarios por la toma de decisiones que se haya tomado en la empresa.

• Propuestas e ideas más eficientes y eficaces.

• Un registro histórico para su posterior revisión interna de la empresa.

DESVENTAJAS

• Muchas decisiones y propuestas que salgan de un resultado final puede ser perjudicial como en pérdida de tiempo o en aumentar el riesgo en la toma de las mismas.

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