DISEÑO DE SESIONES EN LA CAPACITACION DE PERSONAL

DISEÑO DE SESIONES EN LA CAPACITACION DE PERSONAL

Objetivo general

Objetivos específicos

10 sesiones

Matriz a trabajar andragogia

CAP 1 PROGRAMACION DE ACTIVIDADES

ESTILO DE COMUNICACION

CAP 2: MONITOREO

3 objetivo básicos

1. Hacer énfasis en la solución de problemas. Analisis de casos.
2. El cambio planificado constituye el componente básico del ciclo de capacitación
3. El mismo consiste en una fase de valoración, el diseño de intervención y la evaluación de los resultados.

Diseño de la organización de sesiones

Dependerá del tipo propósito que hayamos definido los objetivos, tenemos tres propósitos básicos.

Adquisición de información, datos, conocimientos, principios, etc.

Adquisición y desarrollo de habilidades, pueden ser físicas, cognitivas, sociales

Modificación de actitudes, cuando necesitamos cambiar formas de pensar y actuar y sentir frente al trabajo.

Para hacer  más ágil la sesión, haremos la sesión en tres momentos INICIO-DESARROLLO-CIERRE

INICIO: QUE SE BUSCA

Predisposición al trabajo, se usa como recurso una dinámica de presentación.

Apropiarte del espacio físico

DESARROLLO

Actvidades secuenciadas, de lo mas simple a lo mas complejo.

Estimula el trabajo individual y colectivo

Consolidacion de lo nuevo adaptativo

CIERRE

Se reflexiona individual y grupalmente sobre lo aprendido

Heteroevaluacion y metacognicion

Se proponen actividades para aplicar lo aprendido TRANSFERENCIA O EXTENSION.

ESTRATEGIAS A UTILIZAR

Activar conocimientos  previo.

Despejar la duda

Confrontación de conocimientos previos y los nuevos

Participar en la solución de problemas

Obtener una información cualitativa del proceso

Fomentar la metacognicion

SESION N’ 1     SENTIDO DEL HUMOR

1. DATOS GENERALES

Institución

Facilitador

Número de participantes

Fecha

Tiempo; 60 minutos

Objetivo especifico

1. DESARROLLO DE LA SESION

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