ASPECTOS PSICOLOGICOS DE LA GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y LA GESTION DEL DESARROLO
Enviado por gabrielalucario • 20 de Marzo de 2014 • 244 Palabras (1 Páginas) • 617 Visitas
El tema intenta dar una explicación del por qué a veces lo nuevo les resulta tan difícil al personal y cuales podrían ser los factores que se involucran para no poder aceptar un cambio.
El tema de la gestión esta vinculado con cambio y desarrollo conceptos unidos entre si, el desarrollo ayuda al cambio y cualquier cambio constituye un desarrollo para los empleados de la organización.
Hay que tener en cuenta la teoría del cambio, no s e puede copiar el proceso de cambios puesto que no hay organizaciones iguales, cada organización cuenta con estrategias específicas y cada director tiene que inventar el desarrollo del proceso de los cambios.
Cada empresa tiene que comprender lo que es el cambio y gestionarlo para poder sobrevivir y adoptarse al entorno puesto que la gestión del cambio es la gestión del futuro. Así se puede decir que el cambio tiene un valor positivo. Las personas son causa y fin.
Entre los factores que contribuyen a que las personas no acepten el cambio pueden ser:
• El tipo de cultura organizacional que castiga excesivamente el error
• La falta de capacidad individual
• Las dificultades para el trabajo en equipo
• La sensación de que el verdadero cambio no puede producirse.
El director de la organización deberá ser el responsable de motivar al cambio e incluir alternativas donde los empleados no vean al cambio como una amenaza, sino como algo que beneficie a la empresa. Es motivar al personal para crea en las estrategias que el director pretende emplear.
...