Analisis Coyunturas

Sobre la pregunta 2: No basta con enumerar las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de Campofrío. Se deben integrar las estrategias según el ejemplo que les envié en Excel. Aprovechando el análisis DAFO del borrador, este se podría interpretar de la siguiente forma:

DAFO CAMPOFRIO Fortalezas Debilidades

1. Internacionalización que le propicia un acceso a las economías de escala. 1. Incremento de los gastos de producción, mano de obra y nuevas tecnologías (I+d+i),a la larga puede convertirse en una amenaza.

2. Dispone de centros tecnológicos y programas de I+D+i consolidados. 2. Alta dependencia de la fluctuación de costes de productos cárnicos.

3. Dispone de una estructura logística y comercial bien desarrollada.

4. Es propietario de la tecnología de producción y organización principal.

5. Diversidad de productos respondiendo a la demanda de los consumidores.

6. Potencia la imagen de calidad y producto sano.

Oportunidades Estrategias FO - Ofensivas Estrategias DO – Adaptativas

1. Abrir nuevos mercados en otros países con la posibilidad de ampliar la gama de productos y posicionarse bien en el mercado internacional debido a la falta de competidores potenciales con las características similares. Estrategias para Maximizar sus Fortalezas y Oportunidades: Estrategias para Minimizar Debilidades y Maximizar Oportunidades:

2. Buscar mercados en países emergentes que muestran excelente resultados durante la crisis mundial.

3. Beneficios fiscales

4. Poca Competencia 1. Al estar ya con sus productos en mas de 40 países le facilita incursionar con su alta tecnología, amplio portafolio y uso de las TIC, en países emergentes que ofrezcan bajos riesgos políticos: F2, F3, F4, O1, 02

2. Potencializar la alta demanda de sus productos y su buena imagen internacional, buscando integración hacia adelante en donde la competencia sea baja y las normas lo permitan: F5, F6, O3, O4 1. Buscar mercados nuevos, posibilidad de producir su propia materia prima, tercerizando aquellas actividades para las que no es eficiente, disminuyendo costos y gastos: D1, D2, O3, O4

Amenazas Estrategias FA – Defensivas Estrategias DA – Supervivencia

1. Aparición de oligopolios, monopolios.

2. Sistema fiscal.

3. Falta de incentivos a las empresas.

4. Competencia en precio de grandes superficies. Estrategias para Maximizar Fortalezas y

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