Análisis Interno

III. ANALISIS INTERNO :

El análisis interno persigue identificar las fortalezas y debilidades que puede tener nuestra empresa, para que así el desarrollo de su actividadsea adecuado, para ello es importante establecer un concepto de negocio especifico, luego la capacidad y actitud de nuestro personal debe ser el más resaltante, mostrando así al optima atención al cliente.

Encontraremos también capacidades de la empresa, pero esto no es suficiente para lograr el éxito, debemos tener en cuenta que crear nuevos productos y servicios ayudara a satisfacer de manera eficiente las necesidades de tu clientes, actuales o potenciales. Para lograr esto debemos informarnos y usar nuestra inteligencia en la producción y comercialización para obtener mejores resultados. Además, no debemos temer hacer las cosas diferentes.

FORTALEZAS:

• Nuestras capacidades deben ser distintas

• Tratar de que las ventajas sean naturales

• Trabajar con recursos superiores

DEBILIDADES:

• Recursos y capacidades escasas

• Resistencia al cambio

• Problemas de motivación del personal

CAPITULO IV

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

IV. OBJETIVOS DEL NEGOCIO:

Objetivos Generales:

 Crear una alternativa empresarial, a través de la producción y la comercialización de pan de diferentes variedades, tamaños y formas; acorde a la exigencia de nuestros clientes.

Objetivos Específicos:

 Incrementar la oferta laboral en ese tipo de empresa, fomentando la creación de fuente de trabajo.

 Aprovechar al máximo los recursos de mano de obra, insumos, equipos y tecnologías.

 Satisfacer la demanda insatisfecha de productos de panificación.

Misión:

Ofrecer a nuestros clientes, tanto a nivel consumidor como empresarial, productos alimenticios de óptima calidad a un precio accesible, de esta manera satisfaciendo las necesidades al consumidor, nos identificamos por ser una empresa que maneja el clima laboral adecuado dentro de ella, trabajando con amor, carisma y alta eficacia operacional que permita crear una relación duradera con nuestros clientes.

Visión:

Llegar a ser la empresa líder en la elaboración, venta por mostrador y a domicilio de productos alimenticios de panadería mediante la constante innovación, procesos y servicios que marquen la pauta creciendo rentablemente y logrando mayor desarrollo y bienestar para sus inversionistas y trabajadores.

CAPITULO V

PLAN DE MARKETING

V. PLAN DE MARKETING

Segmentación:

Va dirigido al público en general, con un nivel adquisitivo apto para consumir el producto.

Posicionamiento:

Esta empresa está ubicada en el departamento de lima, distrito de San Juan de Lurigancho - AV. EL BOSQUE MZA. C LOTE. 2 LA PLANICIE (POR EL COLEGIO SAN AGUSTIN).

OBJETIVOS DE POSICIONAMIENTO:

 Incrementar el nivel de notoriedad de nuestra marca

Estrategia: Todas las personas deben de conocernos como empresa: Debemos de estar constantemente haciendo publicidad de nuestra marca a través de hojas volantes en las casas de nuestro mercado meta, dando a conocer nuestro servicio, a posibles nuevos clientes. Realizando degustación de nuestro producto, y no debemos mostrarnos como una empresa más, sino como una empresa de buena calidad.

MEZCLA DE MARKETING

 Producto:

Panadería

...