Caso Rrhh

Caso: Dirección de recursos humanos (DRH) de COSMOPOLITAN S.A.

Que haría usted en su caso.

De igual manera compartiendo ideas, planteando objetivos para diseñar proyectos que permitan la contribución a la transformación correspondiente a la DRH, es un método equitativo y eficiente, a su vez permite la participación de todas las personas en la empresa logrando una contribución a un departamento social y estable, pero principalmente la decisión y el aporte al cambio está dado por la responsabilidad de una persona a cargo, quien debe vigilar por el enfoque, misión y visión dentro de su organización. Por tal razón es de vital importancia la autoridad y responsabilidad ante el cargo quien lo representa.

Es por esto que, nosotros como personas y trabajadores una vez hayamos debatido algunas ideas con un grupo seleccionado y socializado ante la gerencia, direccionamos nuestra convicción y preparación para presentar al departamento un cambio oportuno, en busca de mejoras y posibles soluciones. A través de encuestas dentro de la organización, estudios técnicos; que tan productivo resultaría el cambio, como impactaría social y económicamente, entrevistas a clientes y subcontratos; viabilidad de las distintas actividades, investigaciones de diferentes periodos a distintas empresas como referencia; vigilancia tecnológica.

Transformando en lo que era un departamento tradicional, burocrático y operacional a un departamento administrativo, teniendo en cuenta autores como Taylor basándose en sus principales aportes como son los principios de la administración:

• Planeación; sustitución de las actividades.

• Preparación; selección del grupo a socializar las ideas.

• Control; validación de los cambios a realizar.

• Ejecución; responsabilidad en la toma de decisiones.

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