Chuleta.
Enviado por ramsdel • 2 de Marzo de 2014 • Síntesis • 394 Palabras (2 Páginas) • 268 Visitas
Se denomina recursos humanos a las personas con las que una organización (con o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de asociación) cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse
Como recurso Como socias
Empleados aislados en los cargos. Colaboradores agrupados en equipos.
Horarios rígidos. Metas negociadas y compartidas.
Preocupación por reglas y normas.
Preocupación por los resultados.
Subordinación al jefe. Atención y satisfacción del cliente.
Fidelidad a la organización.
Vinculación a la misión y a la visión.
Dependencia de la jefatura. Interdependencia entre colegas y equipos.
Alineación en relación con la organización. Participación y compromiso.
Énfasis en la especialización. Énfasis en la ética y la responsabilidad.
Ejecutoras de tareas. Proveedores de actividades.
Énfasis en las destrezas manuales.
Énfasis en el conocimiento.
Mano de obra. Inteligencia y talento.
Objetivos
Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos
Proporcionar competitividad
Proporcionar personas motivadas y bien motivadas
Aumentar la auto actualizacion y la satisfaccion
Mantener y desarrollar la calidad de vida
Impulsar el cambio
La ARH es un integrado de procesos dinamicos e interactivos los cuales enumeraremos acontinuacion:
1.- Procesos para integrar personas
2.- Procesos para organizar personas:
3.- Procesos para recompensar a las personas
4.- Procesos para desarrollar a las personas
6.- Procesos para auditar a las personas
Ramificacion de la estrategia
Planificacion estrategica la empresa es un todo es holistica largo plazo definido desde arriba
Tactica:se refiere al campo medio de una organización mediano plazo
Operativa a corto plazo
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