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Justicia Organizacional


Enviado por   •  21 de Abril de 2014  •  210 Palabras (1 Páginas)  •  309 Visitas

Justicia organizacional

El fenómeno de la Justicias en las Organizaciones, señala que “los cambios en la sociedad van en la línea de exigir una mayor justicia social, mayor equidad y este movimiento, que aparece hoy como ciudadano, está permeando la realidad de las empresas. Las investigaciones en este campo demuestran que hay una correlación directa, que indica que, a mayor percepción de justicia organizacional, hay una mayor motivación del trabajador y eso se traduce en una mayor recurrencia de acciones positivas en la empresa. Por otra parte, una mejor percepción genera una mayor satisfacción con la empresa y eso se traduce en que las acciones negativas como rotación de personal, ausentismo laboral o grados de conectividad se reducen significativamente”.

En las industrias y empresas grandes, donde hay más presencia sindical y los RR.HH. no están dispersos, hay más bien una noción positiva de justicia distributiva; dónde si hay problemas, es en la justicia interpersonal, que se centra en la calidad del trato interpersonal al momento de implementar un procedimiento. Lo relevante no es sólo que se comunica, sino también cómo se dice, ya que en industrias como el retail y en la banca, además de las otras nociones, el tema distributivo es muy influyente en la percepción negativa de justicia organizacional

http://revista.sansanos.cl/2012/07/%C2%BFjusticia-en-las-organizaciones/

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