Liderazgo
Enviado por hohoho08 • 18 de Octubre de 2013 • 227 Palabras (1 Páginas) • 157 Visitas
Conceptos:
Eficiencia:
Es hacer las cosas rápidamente, o hacer bien las cosas.
Efectividad:
Es hacer las cosas correctas.
Control:
En administración, puede hacer referencia al sistema u oficina que se encarga de verificar que ocurra lo que debería ocurrir
Urgencia:
Plazo para desarrollar una actividad.
Importancia:
Grado de repercusión del hecho de no realizar una tarea.
Mitos de Administración del tiempo:
El mito de la actividad:
“El ejecutivo más lleno de trabajo es el más eficiente”. Se confunden los resultados con la actividad, para no llegar a ninguna parte.
El mito del hombre equipo:
“Cuanto más alto sea el nivel en que se manejen los asuntos, tanto mejor”. Se regatea la delegación, y se pretende hacer las cosas uno mismo “para estar en todo”. Invadiendo puestos, aplastando personalidad y matando motivaciones.
El mito de la decisión aplazada:
“Hay que aplazar las decisiones hasta haber recopilado todos los datos”. Lo que sucede es que no se decide a tiempo, o no se decide.
El mito del indispensable:
“Los resultados son directamente proporcionales al volumen de trabajar mejor.
El mito de ahorrar tiempo:
“Hay que ahorrar tiempo a través de soluciones sencillas y fáciles. Se regatea el tiempo que se debe emplear en asuntos difíciles, tratándolos de manera superficial, de modo que se está condenando a repetir lo que salió mal.
El mito de trabajar contra el tiempo:
“El tiempo presiona al ejecutivo: se le echa encima”. El más precioso recurso queda convertido en estorbo y objeto de justificaciones.
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