Los conceptos actuales de Gestión Estratégica
Enviado por sermek • 26 de Marzo de 2014 • 273 Palabras (2 Páginas) • 209 Visitas
Los conceptos actuales de Gestión Estratégica pretenden aplicar las ideas más provechosas de la Escuela Neoclásica y del Desarrollo de la Organización (D.O.).
Las primeras experiencias de planificación estratégica tuvieron lugar en las compañías norteamericanas General Motors y Dupont de Nemours, en el periodo comprendido entre las dos guerras mundiales. Después de la II Guerra Mundial, la evolución de la Planificación Estratégica va ligada a la que tiene lugar en el “Márketing”.
A principios de los años 60 del siglo XX, los diversos planes de desarrollo estimulan la planificación a largo plazo de las empresas. Se manifiesta con claridad la conveniencia de prever y organizar el progreso y las actividades de la empresa en su conjunto, lo que da lugar a la denominación de “planificación empresarial” o “planificación de empresa”. Entre los autores más importantes de esta época podemos citar a A. Chandler (Chandler, A. 1962) y G.A. Steiner (Steiner, G.A. 1979).
La planificación, a partir de 1965 es de reacción y adaptación a las condiciones del entorno. Hasta 1973 está fundamentada en criterios de “racionalidad” y abundan en la terminología las denominaciones de estrategia y planificación estratégica. Entre los autores más importantes de este periodo se encuentran R.A. Ackoff y H. Ansoff .
La imprevista crisis de 1973 dio lugar a fuertes desviaciones entre la planificación efectuada y los resultados obtenidos, por lo que hubo grandes críticas contra la planificación estratégica. Sin embargo, la turbulencia progresiva del entorno no ha hecho más que reforzar la necesidad de una planificación estratégica en la empresa. Esta planificación, basada más en la creatividad que en la racionalidad, ha permitido pasar a lo que se viene llamando “gestión estratégica”.
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