Concepto e importancia de la gestion estratégica.

Concepto e importancia de la gestión estratégica.

Una de las funciones básicas de cualquier organización es la administración del factor humano yaque las personas son el activo más valioso de las empresas. De nada nos sirve tener  enormes inversiones y la mejor tecnología, en recursos materiales y financieros, si el personal que se tiene no es capaz de optimizarlos

Para intoducirnos a la gestión estrategica primero debemos entender lo que es la gestión

Gestión
La gestión es el órgano específico de la sociedad a cargo de hacer los recursos productivos, con responsabilidad por un organizado avance económico

Es decir, en términos generales, la gestión es una serie de tareas que se realizan para asi tener un fin planteado con anticipación. O una visualización de lo que queremos

La palabra gestión suele relacionarse principalmente con el mundo corporativo y con las acciones por alcanzar  que desarrolla una empresa , por ejemplo, su objetivo de ventas o de ganancias.

Sin embargo, no solo se gestionan compañías, proyectos, o bienes económicos, sino cualquier tipo de recurso. Un ejemplo de esto es  , cuando una persona se organiza para cumplir una serie de deberes en un tiempo determinado esto nos quiere decir que está gestionando su tiempo.

Estrategia
Las estrategias son los medios por los cuales se logran los objetivos a largo plazo. Las estrategias son acciones potenciales que requieren de decisiones por parte de los altos directivos y de grandes cantidades de recursos.

Estrategia la podemos definir como una serie de elementos y recursos utilizados para alcanzar los objetivos que tenemos previstos. Está alineado con una visión futurista en relación a las empresas y, por lo tanto, se centra en el diferencial competitivo en busca del crecimiento en general  del negocio. En otras palabras, la estrategia se refiere a la forma en que se diseñan, ejecutan y gestionan las acciones, y no al lugar en que se pretende alcanzarlas: en si esto viene siendo el objetivo .

Estos dos conceptos anteriores forman la gestion estrategica

La gestión estratégica
el modelo de gestión estratégica  parte de una consideración general la cual es : la razón de ser de la organización, que algunas formalizan en la misión, su visión empresarial y los valores que quieren que guíen su actuación.

La gestión estratégica es la gestión de los planes de acción y objetivos definidos para el éxito de una empresa. En la gestión estratégica, se preparan proyectos y cambios estratégicos, además de también monitorear y gestionar lo que se ha implementado.

Es una forma de optimizar y hacer más efectiva la gestión de un negocio y, como se desprende del propio nombre, esta forma de gestión existe para gestionar y dirigir un negocio siguiendo estrategias que pasan por toda la estructura de la organización.

En resumen, la gerencia estratégica es responsable de la ejecución de lo que fue establecido en el planeamiento estratégico.

La Gestión estratégica, se divide en tres grandes partes: análisis estratégico, formulación y laimplantación de la estrategia.

El análisis estratégico: A este le corresponde comprender la posición estratégica de la organización con relación a la evolución de su entorno y a sus capacidades y expectativas internas.

La formulación de las estratégias: Esta parte de la gestión estratégica tiene como finalidad ayudar a la elección de una estrategia. Para realizar esta decisión se proponen tres pasos: la generación de opciones estratégicas,esto viene siendo una lluvia de ideas de parte del corporativo.  la evaluación de las opciones estratégicas. aquí es cuando analizar la mejor .  y la selección de la estrategia. Que es la que mejor cumpla las expectativas

La implementación de la estrategia: El análisis y las decisiones forman parte de la formulación de laestrategia, pero tienen poco valor para la organización sin la implementación, si todo este proyecto no se lleva a la práctica. La implementación es una parte fundamental en la gestión estratégica y en la generación de cambios reales en las organizaciones. Para implementar la estrategia será necesario: planificar la distribución de los recursos, adecuar la estructura organizativa y gestionar correctamente el proceso de cambio estratégico.

...