Evaluacion

Seguimiento y evaluación: analiza el comportamiento de los cambios mediante mecanismos de información que comprueban y cuantifican las condiciones de desempeño y la calidad de los resultados. En los mecanismos de estudios, el tomar la decisión de emprender un proceso de reorganización recae en un órgano colegiado, el cual no solo es responsable de su ejecución, sino que constituye en su principal promotor. Estas funciones suelen asignarse normalmente a un comité de decisiones o un equipo técnico que se integradas así: En el sector privado: el director o gerente general. En el sector público se compone por: En el ámbito central: el subsecretario de planeación En el ámbito paraestatal: el secretario estatal responsable de la administración Cabe destacar que tanto como en el sector privado como en el publico la responsabilidad del cambio organización puede asignarse a una unidad de organización y métodos. Las acciones que desempeñan este equipo técnico permitirán: Fijar los objetivos que se pretenden alcanzar Determinar las estrategias por seguir Dirigir y supervisar las tareas. Elaborar un proyecto final. Entre las técnicas más idóneas para la preparación y realización de un cambio en la organización se encuentran: Organigramas Cuadros de distribución del trabajo Mapas de procesos Diagramas de flujo Normas de calidad aplicables

Fuente: http://www.arqhys.com/general/reorganizacion-administrativa.html

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