Los Estados
Enviado por Candiies • 29 de Abril de 2013 • 836 Palabras (4 Páginas) • 299 Visitas
Amenaza de integración vertical hacia atrás de los competidores.
Coste de los productos del proveedor en relación con el coste del producto final.
f3. AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES
- Economías en escala
- Diferenciación de productos
- Requerimientos de capital
- Costos de cambio
- Acceso a canales de distribución
- Política gubernamental
- Existencia de barreras de entrada.
- Valor de la marca.
- Ventajas absolutas del costo.
- Ventajas en la curva de aprendizaje.
- Represalias esperadas.
- Mejoras en la tecnología.
- Demandas judiciales.
- Expectativas sobre el mercado.
f.4 AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
Propensión del comprador a sustituir.
Precios relativos de los productos sustitutos.
Costo o facilidad de cambio del comprador.
Nivel percibido de diferenciación de producto.
Disponibilidad de sustitutos cercanos.
f5. Rivalidad entre los competidores
- Número de competidores
- Tasa de crecimiento de la industria
- Características de un producto o servicio.
• Productos únicos con muchas cualidades.
- Sobrecapacidad industrial.
- Barreras de salida.
- Diversidad de competidores.
- Complejidad informacional y asimetría.
- Valor de la marca.
- Cuota de coste fijo por valor añadido.
- Estudie el ambiente externo en especial el ambiente industrial.
- Detecte una industria con alto potencial para los rendimientos superiores al promedio.
- Identifique la estrategia que requiere la industria atractiva para obtener RSP (rendimientos superiores al promedio).
Amenaza de integración vertical hacia atrás de los competidores.
Coste de los productos del proveedor en relación con el coste del producto final.
f3. AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES
- Economías en escala
- Diferenciación de productos
- Requerimientos de capital
- Costos de cambio
- Acceso a canales de distribución
- Política gubernamental
- Existencia de barreras de entrada.
- Valor de la marca.
- Ventajas absolutas del costo.
- Ventajas en la curva de aprendizaje.
- Represalias esperadas.
- Mejoras en la tecnología.
- Demandas judiciales.
- Expectativas sobre el mercado.
f.4 AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
Propensión del comprador a sustituir.
Precios relativos de los productos sustitutos.
Costo o facilidad de cambio del comprador.
Nivel percibido de diferenciación de producto.
Disponibilidad de sustitutos cercanos.
f5. Rivalidad entre los competidores
- Número de competidores
- Tasa de crecimiento de la industria
- Características de un producto o servicio.
• Productos únicos con muchas cualidades.
- Sobrecapacidad industrial.
- Barreras de salida.
- Diversidad de competidores.
- Complejidad informacional y asimetría.
- Valor de la marca.
- Cuota de coste fijo por valor añadido.
- Estudie el ambiente externo en especial el ambiente industrial.
- Detecte una industria con alto potencial para los rendimientos superiores al promedio.
- Identifique la estrategia que requiere la industria atractiva para obtener RSP (rendimientos superiores al promedio).
Amenaza de integración vertical hacia atrás de los competidores.
Coste de los productos del proveedor en relación con el coste del producto final.
f3. AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES
- Economías en escala
- Diferenciación de productos
- Requerimientos de capital
- Costos de cambio
- Acceso a canales de distribución
- Política gubernamental
- Existencia de barreras de entrada.
- Valor de la marca.
- Ventajas absolutas del costo.
- Ventajas en la curva de aprendizaje.
- Represalias esperadas.
- Mejoras en la tecnología.
- Demandas judiciales.
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