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MARKETING


Enviado por   •  5 de Agosto de 2013  •  343 Palabras (2 Páginas)  •  257 Visitas

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o ¿Cómo puede una marca como LV crecer y mantenerse actualizada, conservando su posicionamiento en el mercado?

El posicionamiento que tiene la marca Louis Vuitton en el mercado es totalmente sorprendente pero ellos lo logran a través de sus estrategias, ellos lograron algo importante que sus clientes se enamoren de su marca, eso crea un vínculo sentimental importantísimo y difícil de romper. La marca es sinónimo de lujo, riqueza y moda, técnicas refinadas de arte, precisión y destreza que enamora a cada uno de sus clientes además la excelente imagen que tiene en el mercado al saber que varias celebridades usan dicha marca. Además dicha marca sigue adelante, sigue innovando en sus bolsos de mano, artículos de piel, zapatos, relojes, accesorios, gafas de sol, etc. por lo cual se mantienen como la marca en el mayor rango a nivel mundial. Como lo vimos en este capítulo ellos no pierde su esencia no se alejan de su imagen “Louis Vuitton aún tarda 60 horas haciendo tan sólo una pieza de equipaje a mano- de la misma manera que lo hacían hace 150 años.” (Kotler, pag. 295). Además la diversificación de mercado que ellos tienen es excelente, al parecer es una marca que no se queda tranquila, que no es estática sino todo lo contrario se mueve de manera constante, es pionera, anda innovando actualmente ha realizado diversificaciones como zapatos, relojes, perfumes, etc. Ellos siguen actualizados por su ambición de crecer por tal razón esta abriendo nuevos mercados como lo es China, INDIA, Japón, Europa. Su propio target habla del producto, actualmente cuentan con un posicionamiento natural no forzado

Como nos indica el libro y al parecer la marca LV lo tiene bien claro es: “La clave de la Ventaja Competitiva es la diferenciación relevante de la marca: los consumidores deben encontrar algo único y significativo en cualquier oferta de mercado. Las diferencias pueden basarse directamente en el servicio o producto, o en otras consideraciones relacionadas con factores como los empleados, los canales, la imagen. El servicio” (Libro Dirección de Marketing Capitulo 10. 14va Edición Kotler -Keller)

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