PRESUPUESTO COSTOS

GUÍA DE COSTOS

7-1 ¿Qué diferencia existe entre el proceso y el contenido de la planeación?

R=

7-2 ¿Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación estratégica?

R=

7-3 ¿Cuál es el papel del presupuesto en el proceso de planeación estratégica?

R= Tanto las estrategias de mercado y producto, como las de recursos deben desembocar en planes operativos bien definidos, que se traducirán en acciones concretas para la consecución de la misión de la compañía. Los planes operativos se presentan de manera táctica y concisa, y tratan la forma en que se alcanzarán las metas a corto y a mediano plazos establecidas en los objetivos estratégicos. Los planes operativos deben incluir, entre otras cosas, el propósito de una determinada función dentro de la organización y el valor agregado que genera; las premisas básicas en las que fueron basados estos planes operativos; objetivos y metas mesurables; un programa de inversiones necesarias para la consecución de los diferentes planes; y los riesgos y oportunidades que enfrenta (y podría enfrentar) la empresa. En estos planes de acción es precisamente donde, entre otras herramientas, el presupuesto entra en el proceso de planeación estratégica.

7-4 Defina qué es un presupuesto y analice cada una de sus partes.

R=Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.

7-5 ¿Cuáles son las ventajas y limitaciones de los presupuestos?

R=

7-6 Explique cinco variables macroeconómicas y cinco microeconómicas que deben ser consideradas al elaborar el presupuesto maestro.

R=MACROECONOMICAS.

a) Crecimiento del producto interno bruto del país y de los países con los que existen relaciones comerciales, así como el de la rama industrial a la que pertenece la empresa.

b) Inflación en México y los países con los que interactúa.

c) Comportamiento del tipo de cambio.

d) Estrategias de financiamiento de las empresas.

e) Comportamiento de sueldos, salarios y prestaciones.

f ) Relaciones con los sindicatos.

g) Políticas respecto a las exportaciones.

h)

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