Herramienta CASE para transformación de modelos de líneas de producción mediante MDA
hermelinTarea23 de Noviembre de 2015
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Herramienta CASE para transformación de modelos de líneas de producción mediante MDA
Plan de Desarrollo de Software
Versión 1.3
Histórico de Revisiones
Fecha | Versión | Descripción | Autor |
17/03/2009 | 1.0 | Versión preliminar del documento de plan de desarrollo | Jorge Iván Ramírez |
22/03/2009 | 1.1 | Adición de contenido | Jorge Iván Ramírez |
10/09/2009 | 1,2 | Complemento del documento | Jorge Iván Ramírez |
Table of Contents
1. Introducción 5
1.1 Propósito 5
1.2 Alcance 5
1.3 Definiciones, Acronimos, y Abreviaciones 5
1.4 Referencias 5
1.5 Descripción General 5
2. Descripción General del Proyecto 6
2.1 Propósito del Proyecto, Alcance, y Objetivos 6
2.2 Supuestos y Restricciones 6
2.3 Paquetes de Trabajo del Proyecto 6
2.4 Evolución del Plan de Desarrollo de Software 6
3. Organización del Proyecto 6
3.1 Estructura Organizacional 6
3.2 Interfaces Externas 7
3.3 Roles y Responsabilidades 7
4. Administración de los Procesos 7
4.1 Estimados del Proyecto 7
4.2 Plan del Proyecto 7
4.2.1 Plan de las Fases 7
4.2.2 Objetivos de la Iteración 8
4.2.3 Entregas 8
4.2.4 Cronograma del Proyecto 8
4.2.5 Recursos del Proyecto 9
4.2.5.1 Plan de Recursos Humanos 9
4.2.5.2 Plan de Adquisición de Recursos 9
4.2.5.3 Plan de Entrenamiento 9
4.2.6 Presupuesto 9
4.3 Planes de Iteración 9
4.4 Control y Monitoreo del Proyecto 9
4.4.1 Plan de Administración de Requerimientos 9
4.4.2 Plan de Control de Cronograma 9
4.4.3 Plan de Control de Presupuesto 10
4.4.4 Plan de Control de la Calidad 10
4.4.5 Plan de Reportes 10
4.4.6 Plan de Medición 10
4.5 Plan de Administración de Riesgos 10
4.6 Plan de Cierre de Proyecto 10
5. Plan de Procesos Técnicos 10
5.1 Caso de Desarrollo 10
5.2 Métodos, Herramientas y Técnicas 10
5.3 Plan de Infraestructura 11
5.4 Plan de Aceptación del Producto 11
6. Plan de Procesos de Mantenimiento 11
6.1 Plan de Gestión de la Configuración 11
6.2 Plan de Evaluación 11
6.3 Plan de Documentación 11
6.4 Plan de Aseguramiento de la Calidad 11
6.5 Plan de Resolución de Problemas 11
6.6 Plan de Mejoramiento de Procesos 11
7. Planes Adicionales 11
8. Anexos 11
9. Indice 11
Plan de Desarrollo de Software
- Introducción
- Propósito
El propósito de este documento es mostrar la forma en que se enfrentara el proyecto para lograr exitosamente su culminación, este plan de desarrollo servirá como guía durante toda la elaboración del proyecto y su puesta en marcha.
- Alcance
El alcance de este documento es mostrar el método que se va a utilizar para realizar el desarrollo del proyecto, desde el uso de la metodología, y cada una de las fases por las que va a pasar el proyecto, para que tenga una finalización exitosa, también el de mostrar todo lo necesario para el cumplimiento de los objetivos propuestos para este proyecto y por lo tanto para lograr la completitud de este.
- Definiciones, Acronimos, y Abreviaciones
- Referencias
Nombre del Documento | Versión | Fecha |
Plan de gerenciamiento de requerimientos | 1.0 | 01/03/2009 |
Visión | 1.0 | 09/09/2009 |
Metodología | 1.0 | 12/09/2009 |
Cronograma | 1.0 | 12/09/2009 |
Plan de gestión de riesgos | 1.0 | 13/09/2009 |
Documentos de casos de uso | 1.0 | 13/09/2009 |
Plan de Administración de la configuración | 1.0 | 13/09/2009 |
- Descripción General
Dentro del plan de desarrollo de software se describen cinco partes generales y estas asu vez en subpartes que describen mejor y mas detalladamente el documento:
- Descripción general del proyecto.
- Organización del proyecto.
- Administración de los procesos.
- Plan de procesos técnicos.
- Plan de procesos de mantenimiento.
- Descripción General del Proyecto
- Propósito del Proyecto, Alcance, y Objetivos
El propósito de este proyecto, es desarrollar una herramienta de software tipo CASE, que permita a una persona con conocimientos en líneas de producción, hacer un diagrama que represente una línea de producción arrastrando sus partes y uniéndolas, para después convertir esta representación de una línea de producción en entradas para otra herramienta que es capas de optimizar una línea de producción mediante un modelo matemático y un solver, hay que resaltar que la herramienta que aplica el modelo matemático, es otro proyecto, tomando como alcance, la herramienta que permite representar diagramas de líneas de producción y convertir estos diagramas en entradas de un modelo matemático, teniendo como objetivos los mencionados en el documento del Anteproyecto.
- Supuestos y Restricciones
Para la realización de este proyecto se tienen en cuenta varios supuestos, los cuáles son muy importantes ya que con ellos se puede pensar en una completitud del proyecto y cubrir vacíos importantes para la realización:
- El usuario de la aplicación tiene conocimientos sobre líneas de producción.
- El usuario de la aplicación tiene conocimientos de computación básicos.
- El archivo de entrada a la aplicación de resolución de modelos matemáticos es un XMI.
- Paquetes de Trabajo del Proyecto
Los entregables mencionados en este documento, están de manera general, para mayor información de ellos mirar el cronograma.
- Documentos de análisis del proyecto.
- Anteproyecto.
- Documentos de Diseño del proyecto.
- Documentos de Desarrollo.
- Código Fuente.
- Documentos de pruebas.
- Manuales.
- Aplicación Final Implantada.
- Evolución del Plan de Desarrollo de Software
Para un mejor control del proyecto y la sincronización con los documentos realizados, se revisara este documento y los que estén involucrados cada semana, y cada vez que exista algún cambio en los requerimientos del proyecto.
- Organización del Proyecto
- Estructura Organizacional
El proyecto se encuentra organizado tres personas, las cuáles son las encargadas que la realización del proyecto, dos de ellas son las que servirán como guía y la tercera la persona encargada de la elaboración del proyecto, además de otras personas interesadas que brindaran información.
- Asesor técnico: Andrés Felipe Solarte
- Asesor Metodológico: Hans Igor Lopez
- Ingeniero encargado: Jorge Iván Ramírez
- Interfaces Externas
Para la realización del proyecto es necesario obtener información de personas externas que servirán como interesados del proyecto, ya que sin esta información no se podría
- Roles y Responsabilidades
Rol | Responsable | Responsabilidad |
Director del Proyecto | Andres Felipe Solarte | Las responsabilidades encargadas para este rol, son guiar en el aspecto técnico y tecnológico del proyecto, controlar y verificar los documentos, para que concuerden y sean consistentes con el proyecto |
Asesor metodológico | Inés Garzón Forero | La responsabilidad de este rol, es verificar los documentos, que cumplan con todos los estándares planteados por la facultad de ingeniería. |
Ingeniero Desarrollador | Jorge Iván Ramírez | La responsabilidad de este rol, es hacerse cargo de la realización de toda la documentación, el desarrollo y la implantación del proyecto, cumpliendo con las guías dadas por el director del proyecto y el asesor metodológico. |
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