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Realiza una investigación donde se explique de que trata y las ventajas que proporciona aplicar los siguientes

Kevin MéndezApuntes21 de Mayo de 2017

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INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES

Nombre de la Materia:

Creatividad e Innovación

Nombre del Profesor:

Ing. Carlos Salazar Rodríguez

Nombre del Alumno:

Kevin Méndez Correa.

Matrícula:

#3343

No. De Parcial y Tarea

Parcial No.1 Tarea 1

Actividad:

Realiza una investigación donde se explique de que trata y las

ventajas que proporciona aplicar los siguientes

conceptos a un problema en la empresa:

  • Planteamiento de problemas
  • Documentación del problema

Fecha:

14/05/17

Introducción:

Como futuros ingenieros debemos de resolver los problemas que se nos presenten dentro de nuestro ámbito laboral, pero para poder un resolver un problema, como primer paso debemos de aprender a identificarlo. Con esta actividad lo podremos lograr, ya que, aprenderemos la importancia que tiene el identificar los problemas dentro de una empresa. Ósea el planteamiento de problemas y como consiguiente la documentación que tenemos que tener dentro de la investigación de los mismos.

Desarrollo:

Planteamiento del Problema: 

        Las PYMES en México están atraviesan constantemente dos grandes problemáticas, una externa y otra interna.

        Hablemos de a externa, es sencilla de reconocer, porque proviene de factores externos, que no son producidos o que se encuentran dentro del ámbito laboral, o de la empresa. Como, por ejemplo: las tasas de intereses no competitivas, o la política fiscal no promotora del desarrollo.

        Ahora continuaremos con las problemáticas internas. En ellas se puede reconocer algunas como lo son:  La carencia de organización, retrasos tecnológicos, falta de capacitación del personal, y la escasez de recursos financieros. Muchas veces no le damos la importancia debida estas dos problemáticas, por lo tanto, suele producirse una baja de productividad y que carezca la empresa de estabilidad económica en el mercado.

        Para detectar los problemas internos, como los antes mencionados, es necesario analizar la industria y el sector donde se encuentra la empresa. En cuanto a los factores externos, los vemos reflejados como variables macroeconómicas, las cuales son afectadas por situaciones económicas dentro del país, la política, y el medio social y cultural donde la empresa este desenvuelta. Además de apoyos financieros, que son otorgados por el gobierno.

Documentación del problema:

        La investigación tendrá como fin revelar los posibles resultados que se obtendrían si se lleva a cabo la propuesta para lograr una ventaja competitiva.

        Por lo tanto, debemos de realizar una organización de documentos, la cual obtendrá los siguientes puntos:

  • Planteamiento e introducción: En esta parte nos planteamos el problema a estudiar.
  • Marco Teórico: Definiremos los conceptos básicos para el entendimiento del proyecto.
  • Metodología: Se aplicarán las distintas herramientas necesarias para analizar las distintas áreas y factores de la empresa.
  • Descripción de la empresa: Esto incluye información general del objetivo del estudio. Se conocerá misivo, visión, objetivos, etc.
  • Análisis y Resultados: Con la información obtenida, se hará un análisis genera para identificar las debilidades y oportunidades de la empresa.
  • Propuestas y Conclusiones: En esta parte se concluye la investigación y se parten las propuestas de la estrategia que se empleara a futuro.

        

Conclusión:

Como sabemos, las empresas hoy en día se suelen desarrollar en ámbitos que están en constante cambio, es por ello que tenemos que darle importancia a analizar los factores que se encuentran dentro de estas empresas. Ósea lo que las impulsa a innovarse. Y esto es realmente importante, porque las empresas deben ser conscientes de las nuevas estrategias que los competidores utilizan para generar una ventaja en la competencia. Aquí se puede aplicar lo que conocemos como análisis FODA, Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. El cual nos podría garantizar un gran análisis en cuanto a los problemas que a empresa pueda estar enfrentando ya sea internamente o externamente.  

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