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ASPECTOS DE SEGURIDAD DE LA INFORMACION EN LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO


Enviado por   •  5 de Septiembre de 2014  •  939 Palabras (4 Páginas)  •  309 Visitas

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ASPECTOS DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

Objetivo: Contrarrestar las interrupciones en las actividades del negocio y proteger sus procesos críticos contra los efectos de fallas importantes en los sistemas de información o contra desastres y asegurar su recuperación oportuna.

Se debería implementar un proceso de gestión de la continuidad del negocio para minimizar el impacto y la recuperación por perdida de activos de información en la organización (la cual puede ser el resultado de, por ejemplo, desastres naturales, accidentes, fallas del equipo y acciones deliberadas) hasta un nivel aceptable mediante la combinación de controles preventivos y de recuperación. En este proceso es conveniente identificar los procesos críticos para el negocio e integrar los requisitos de la gestión de la seguridad de la información de la continuidad del negocio con otros requisitos de continuidad relacionados con aspectos tales como operaciones, personal, materiales, transporte e instalaciones.

Las consecuencias de desastres, fallas de seguridad, perdida del servicio y disponibilidad del servicio se deberían someter a un análisis del impacto en el negocio. Se deberían desarrollar e implementar planes de continuidad del negocio para garantizar la restauración oportuna de las operaciones esenciales.

La seguridad de la información debería ser una parte integral de todo el proceso de continuidad del negocio y de otros procesos de gestión en la organización.

La gestión de la continuidad del negocio deberla incluir controles para identificar y reducir los riesgos, además del proceso general de evaluación de riesgos, limitar las consecuencias de los incidentes dañinos y garantizar la disponibilidad de la información requerida para los procesos del negocio.

Como se puede interpretar, la Norma busca que la información de la Organización SIEMPRE esté disponible, y cuando no pueda estarlo, su tiempo de no disponibilidad sea lo más reducido posible para no afectar las operaciones, al cliente, etc. Profundicemos en los requisitos:

Para llevar a cabo la gestión de continuidad del negocio en la Organización se debe definir e implementar un proceso para reducir la interrupción causada por desastres naturales, accidentes y fallos de seguridad por medio de la combinación de controles preventivos y de recuperación.

Para el aseguramiento de la restauración de los servicios y sistemas de procesos manejados en la Organización en plazos requeridos para el aseguramiento de la continuidad del negocio, se deben desarrollar e implementar planes de contingencia, los cuales deben ser probados para que se integren con todos los demás procesos de gestión.

Las consecuencias causadas por desastres naturales, fallos de seguridad y pérdidas de servicio deben ser analizadas. Se deben definir e implementar normas y controles para la identificación y reducción de riesgos, limitar las consecuencias de incidentes dañinas y asegurar la reanudación, a tiempo, de las operaciones esenciales.

Pero que debería incluir el Plan de Continuidad de Negocio?

Se debe seguir una estrategia de recuperación alineada con los objetivos de negocio, formalmente documentada y con procedimientos

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