Actividad 5 Cadena De Suministros

Introducción:

Diagrama de Pareto:

La finalidad de este diagrama es organizar las causas asociadas a algún problema y darle la prioridad al problema que se esté dando.

En las empresas se tienen diversos tipos de problemas, ocasionando la baja productividad de la empresa. Es algo difícil dar la solución a todos los problemas a la vez, con la ayuda de esta herramienta se puede identificar los problemas que representan mayor impacto y así dar la mejora que se requiere.

• Identificar cuáles son tus problemas (con ayuda de la lluvia de ideas).

• Selecciona la forma en que quieres hacer tus mediciones (unidad de medición).

• Recaba la información necesaria en base a las categorías.

• Revisa las diferencias de las frecuencias entre las categorías.

• Ordenar de mayor a menor las frecuencias.

causas frecuencia porcentaje frecuencia acumulada Porcentaje acumulado

40 32.5% 40 32.5%

Falta de cambio 35 28.5% 75 61.0%

Gente indecisa 33 26.8% 108 87.8%

Dos personas 10 8.1% 118 95.9%

Otros 5 4.1% 123 100.0%

123 100.0%

• En la Columna izquierda están clasificadas las cusas de nuestros problemas

• Al lado de derecho esta la columna que representa la frecuencia con la se presenta el evento.

• Para obtener el porcentaje se hace la sumatoria de las frecuencias y nos da el resulta. Ya con el resultado procedemos a realizar el porcentaje que sería la división de las frecuencias de cada una de las causas entre la sumatoria de las frecuencias

• La frecuencia acumulada es la suma de la primera frecuencia más la segunda una vez que tenemos el resultado ahora le sumamos el tercer porcentaje y así sucesivamente nos debe de arrojar el 100%

• El porcentaje acumulado es de la misma forma en que se obtuvo la frecuencia acumulada

• Una vez realizada nuestra tabla procedemos a graficar

Diagrama causa-efecto. Ishikawa

Es la herramienta útil para encontrar las posibles causas y desglosarlas hasta tratar de llegar a la causa raíz.

...