Administracion De Proyectos

CUAL ES LA SITUACION ACTUAL DEL ENTORNO

• Por cada 6 nuevos sistemas de software de gran escala que son puestos en operación, otros 2 son cancelados.

• 75% de los sistemas grandes tienen fallas de operación, o no funcionan como

se esperaba o no se usan.

• El 50% de los proyectos de desarrollo de software sobrepasan su calendario en más de la mitad del tiempo.

• 52.7% de los proyectos sobrepasan su costo inicial estimado en 189%.

• 31.1% de los proyectos son cancelados antes de que sean terminados

fundamentos

Un fundamento indispensable para gestionar adecuadamente los demás aspectos de este reto es acordar con precisión y claridad que se incluye en un proyecto.

Aprende herramientas y técnicas básicas de gestión de proyectos, de comunicación y negociación para una eficiente y práctica planeación, seguimiento y control del alcance de tus proyectos.

Dirigido a: líderes de proyectos, quienes colaboran en áreas de gestión de proyectos.

Duración: 10 horas virtual on line, en 4 sesiones de 2.5 horas cada una.

ETAPAS DE LA ADMINISTRACION

Fase 1: Inicio

¾Reconocimiento de que un proyecto

puede llevarse a cabo

¾Determinar lo que el proyecto debe

lograr

¾Definir la meta global del proyecto

¾Definir las expectativas generales de

los clientes, de la administración o de

los intersados

Fase 2: Planeación

¾ Perfeccionamiento del alcance del

proyecto

¾ Listado de tareas y actividades que

llevarán al logro de las metas del proyecto

¾ Secuencia de actividades

¾ Desarrollo de un calendario y

Presupuesto

Fase 3: Ejecución

¾Dirigir el equipo

¾Reunirse con los miembros del equipo

¾Comunicarse con los terceros

involucrados

¾Resolver los conflictos o problemas

que puedan surgir

Fase 4: Control

¾Vigilar las desviaciones del plan

¾Emprender acciones correctivas

¾Recibir y evaluar cambios en los

proyectos solicitados

¾Cambiar los calendarios del proyecto

¾Adaptar los niveles de recursos

¾Cambiar el alcance del proyecto

: Conclusión

¾Reconocimiento de logros y resultados

¾Cierre de las operaciones y dispersión

del equipo

¾Aprendizaje de la experiencia del

proyecto

¾Revisión del proceso y resultados

¾Redacción del informe final

Metodología de Administración de Proyectos

Lo que se necesita conocer para ejecutar proyectos en el entorno de negocios actuales.

Los proyectos son ejecutados para cumplir objetivos con limitaciones de costo y tiempo. Los

proyectos son críticos para el éxito de las organizaciones. La disciplina de administración de

proyectos es la aplicación de conceptos, principios y técnicas para hacerlos más previsibles.

OBJETIVOS

Comprender los beneficios de Administración de Proyectos, sus procesos, fases y

herramientas.

Obtener las habilidades para planear y administrar un proyecto, identificar los procesos, fases

y herramientas existentes, definir los roles y relaciones de los actores de un proyecto.

Adquirir una visión profesional integral y detallada de la Metodología de Administración de

Proyectos. Es el inicio del Programa PMvalue de la Administración de Proyectos.

DIRIGIDO A

Quienes desean conducir sus proyectos con una metodología estructurada y probada

internacionalmente. Está orientado a todos

...