Administracion De Recursos

1. ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa?

El director de RR.HH es una de las personas más importantes de las empresas sin importar el tipo o tamaño de la misma, ya que esta persona proporciona a la empresa

El personal indicado para cumplir de manera eficiente y eficaz las estrategias de las empresas y los objetivos a largo y corto plazo de sus empleados.

Para ser director de recursos humanos de una empresa, se debe tener convicción y preparación para el cargo que se va a desempeñar, teniendo conocimiento suficiente de la entidad donde se labora, es decir, conocer su misión, visión, objetivos, metas, políticas de calidad entre otros aspectos que son fundamentales para saber de qué manera ejecutar los planes para obtener un óptimo resultado maximizando sus recursos en el menor tiempo posible y recordando cuál es su principal capital.

El director debe cumplir con ciertas exigencias para desarrollar dicho cargo como lo son la educación, experiencia, habilidad manual, habilidad humana, habilidad conceptual, relaciones del puesto, funciones, y conocimientos adicionales como aspectos legales, fiscales y laboral y por supuesto el idioma extranjero inglés.

2. ¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

Capacitación es el proceso mediante el cual el departamento de RR.HH se encarga de mantener actualizados a sus empleados con el fin de mejorar las habilidades y perfeccionamiento del empleado para ser aplicados eficientemente en sus funciones bien sean operativos o administrativos.

Desarrollo es la educación que se recibe para mejorar y/o perfeccionar nuestra parte profesional desarrollando actitudes, responsabilidades, con el fin de para ser aplicada en nuestros cargos y de esta manera ser más eficientes o para posibles ascensos´.

La capacitación es el proceso para enseñar a los empleados las habilidades básicas que necesitan saber para desempeñar su trabajo; hay que tener en cuenta que la capacitación es una inversión y no un gasto de las empresas ya que estas permitirán tener personal mejor preparado.

El desarrollo es todo intento por mejorar el desempeño presente o futuro de los colaboradores de una empresa, es el crecimiento profesional que busca tener empleados más efectivos, eficaces y competitivos y busca el mejoramiento de la empresa a largo plazo.

3. ¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa?

No podemos negar que la capacitación y el desarrollo en una empresa es muy importante y necesario ya que permite al personal desarrollar su cargo o sus funciones con efectividad y eficacia, disminuyendo así el margen de error, que se les puedan presentar en diversas ocasiones.

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