Administracion

Unidad 4. Teoría clásica de la Administración (Henry Fayol)

Introducción

La teoría clásica de la administración, llamada también corriente fayolista en honor

a su creador Henry Fayol, se distinguió porsu enfoque sistémico integral, es decir,

sus estudios abarcaron todas las esferas de la empresa, ya que para Fayol era

muy importante tanto vender como producir, financiarse como asegurar los bienes

de una empresa. En fin, la organización y sus componentes se consideraban

como un gran sistema interdependiente, como clientes internos.

Para Fayol, el obrero al igual que el gerente eran seres humanos, y era

necesario tomarlos en consideración paracrear una sola energía, una unidad, un

espíritu de equipo. La teoría clásica fue producto de la necesidad de crear una

doctrina científica de la administración con el fin de estructurar un conocimiento,

una ciencia sólida para ser enseñada más tarde en todos los niveles de la

educación. Se necesitaban jefes en las empresas, pero jefes que realmente

asimilaran las responsabilidades de un grupo de trabajadores, jefes que supieran

dirigir al igual que planear sus actividades, jefes con un gran soporte de

conocimientos tanto de su área como de la práctica administrativa y que a la vez

contaran con juicios y conductas dignas de una autoridad.

La teoría clásica se centraba en definir la estructura para garantizar la

eficiencia en todas las partes involucradas, sean éstas órganos (secciones,

departamentos) o personas (ocupantes de cargos y ejecutantes de tareas). La

tarea administrativa no debe ser una carga para las autoridades, sino más bien

una responsabilidad compartida con los subordinados. Fayol creó escenarios

propicios para la eficiencia administrativa y, por ende, para la generación de

utilidades para la empresa. Estos escenarios estuvieron respaldados por un

instrumento de investigación y aplicación de la práctica administrativa llamado

proceso administrativo (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar). Es decir,

una estructura de principios administrativos (14 en general), un estudio de las

funciones de una empresa, elperfil idóneo de un gerente y su relación con la

función que desempeña, y una filosofía completa de la práctica administrativa

como ciencia y como materia académica eninstituciones de enseñanza. Esto fue

lo que nos heredó el pionero francés de la administración que, junto con la teoría

científica de la administración

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