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En mi concepto tanto el sistema de contratación a destajo, como el sistema de contratación por tiempo son necesarios en el desarrollo de una obra.

En el sistema a destajo, el contratista paga al contratante por cantidad de obra realizada; lo cual sería muy aplicable para actividades en donde se contrata el servicio y se lleva el producto ya terminado a la obra para su instalación. Por ejemplo para carpintería metálica, de madera o de aluminio, el contratante hace en su taller las puertas, ventanas, marcos y demás ítems necesarios para la obra y los instala y el contratante paga por cantidad de ítems que se fabricaron e instalaron. En cambio si estas actividades se contrataran por tiempo, el ornamentador puede tardar 1 ó 5 días en su taller haciendo una puerta y el contratista debe pagar esos 1 o 5 días de trabajo y la cantidad de obra seria la misma, esto dado a que no hay control sobre los tiempos de trabajo fuera de la obra.

El sistema de contratación de mano de obra por tiempo, es el sistema más utilizado en todas las obras, este sistema es el apropiado porque tanto maestro, interventoria ya en un segundo rango el director de obra tienen control directo sobre los tiempos de trabajo de la mano de obra. Son ellos quienes pueden supervisar que los rendimientos y tiempos de trabajo correspondan a lo acordado dentro del contrato de mano de obra y poder así hacer cumplir la programación, evitando retrasos y sobrecostos.

¿Cuál considera que es la mejor modalidad de contratación de la mano de obra directa? ¿Porqué?

Yo considero que la mejor modalidad de contratar la mano de obra directa dependeproporcionalmente de la obra que se esté ejecutando por que al tratarse de una obra con especificaciones técnicas muy compleja y que estas sean un factor importante en la estabilidad y seguridad a futuro de la misma lo mejor es realizar una contratación salariada en la cual se puede ejercer un mejor control de calidad en los materiales utilizados y de una mano de obra especializada. Pero si el objeto de la obra es realizar construcciones tradicionales o monótonas que no exijen mayor especificación y que en dado caso no afectan la estabilidad o seguridad como es cimentación para casas pequeñas, acabados o mampostería tradicional lo mejor es realizar un subcontrato de obra y garantizar con una interventora ajena a la empresa el debido control de la obra

¿Qué consideraciones haz tenido para asumir un valor de rendimiento de la mano de obra?

1.

Experiencia de los sitios donde he trabajado para poder llegar a dar rendimientos cercanos a los que se manejaran en la obra2.

El sitio o lugar donde se realice la obra ( el clima es un factor de gran importancia para el rendimiento de una obra)3.

Punto geográfico donde se realice la obra ( en muchos casos las obras sufren retirados obaja el rendimiento por que el lugar de la obra se encuentra apartado de los depósitos o suministradores de los materiales

“ disponibilidad de los materiales necesarios”)

4.

Los días avilés para realizar el objeto de la obra ( hay épocas del años que por sus festividades retrasan la obra pueda ser por los días festivos o por el incumplimiento el día siguiente por los operarios o trabajadores)5.

El buen estado de las herramientas con las que se va trabajar6.

Cantidad de mano de obra efectiva para realizar determinadas labores7.

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