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Enviado por   •  19 de Julio de 2012  •  520 Palabras (3 Páginas)  •  391 Visitas

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PLANES QUE SE REQUIERE DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN DE INFORMATICA

Estudio De Viabilidad

• Determina los costos y beneficios de los usos a largo plazo de los equipos, y recomienda cuando deben o no usarse.

• Define el tipo de hardware, software, periféricos y de comunicación.

• Consiste en la evaluación para determinar si una computadora puede resolver o mejorar determinado procedimiento y en escoger alternativas.

• Para lograr un estudio de viabilidad se recomienda contestar ciertas preguntas como por ejemplo: ¿Cuál es el impacto a informática a largo plazo? Ó ¿Qué prioridad tiene el proyecto y para cuándo debe ser realizado? Es necesario realizar un manual de especificaciones para ser distribuido al personal de la empresa una vez que se ha realizado este tipo de preguntas; para que les sirva de base como guía y control de proyecto.

Planeación De Cambios, Modificaciones Y Actualización

Específica metas y actividades que se deben realizar para lograr cambios y modificaciones en la organización, ya sea con respecto a su independencia, tiempo, responsabilidad o restricciones. Las actividades que debe tener un plan son:

 Especificaciones de hardware, software, periféricos o comunicación.

 Evaluación y selección.

 Planeación física y preparación del lugar

 Pruebas finales de aceptación.

 Envío e instalación.

 Participación del auditor interno y de usuarios.

 Diseño de la estructura organizacional.

Plan Maestro

• Se lo conoce como plan estratégico de una instalación informática que define los objetivos a largo plazo y las metas necesarias para lograrlo.

• Debe contener los objetivos, metas y actividades generales a realizar durante los siguientes años, incluyendo los sistemas que se pretendan implementar.

• Dependiendo de las características puede depender de un periodo a corto o largo, dependiendo de las características y necesidades de la organización.

• El plan maestro puede comprender cuatro subplanes:

 Plan estratégico de organización: Incluye objetivos de la organización a largo plazo, medio ambiente, factores que afecten a la organización como capacitaciones, actualizaciones o personal requerido.

 Plan estratégico de sistemas informáticos: determina la elaboración del plan estratégico y objetivos planteados a largo plazo dentro

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