Auditoria

PLANES QUE SE REQUIERE DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN DE INFORMATICA

Estudio De Viabilidad

• Determina los costos y beneficios de los usos a largo plazo de los equipos, y recomienda cuando deben o no usarse.

• Define el tipo de hardware, software, periféricos y de comunicación.

• Consiste en la evaluación para determinar si una computadora puede resolver o mejorar determinado procedimiento y en escoger alternativas.

• Para lograr un estudio de viabilidad se recomienda contestar ciertas preguntas como por ejemplo: ¿Cuál es el impacto a informática a largo plazo? Ó ¿Qué prioridad tiene el proyecto y para cuándo debe ser realizado? Es necesario realizar un manual de especificaciones para ser distribuido al personal de la empresa una vez que se ha realizado este tipo de preguntas; para que les sirva de base como guía y control de proyecto.

Planeación De Cambios, Modificaciones Y Actualización

Específica metas y actividades que se deben realizar para lograr cambios y modificaciones en la organización, ya sea con respecto a su independencia, tiempo, responsabilidad o restricciones. Las actividades que debe tener un plan son:

 Especificaciones de hardware, software, periféricos o comunicación.

 Evaluación y selección.

 Planeación física y preparación del lugar

 Pruebas finales de aceptación.

 Envío e instalación.

 Participación del auditor interno y de usuarios.

 Diseño de la estructura organizacional.

Plan Maestro

• Se lo conoce como plan estratégico de una instalación informática que define los objetivos a largo plazo y las metas necesarias para lograrlo.

• Debe contener los objetivos, metas y actividades generales a realizar durante los siguientes años, incluyendo los sistemas que se pretendan implementar.

• Dependiendo de las características puede depender de un periodo a corto o largo, dependiendo de las características y necesidades de la organización.

• El plan maestro puede comprender cuatro subplanes:

 Plan estratégico de organización: Incluye objetivos de la organización a largo plazo, medio ambiente, factores que afecten a la organización como capacitaciones, actualizaciones o personal requerido.

 Plan estratégico de sistemas informáticos: determina la elaboración del plan estratégico y objetivos planteados a largo plazo dentro de un plan estratégico de información y las implicaciones que se tendrá dentro de la organización.

 Plan de requerimientos: Define la arquitectura necesaria para lograr los objetivos planteados.

 Plan de aplicaciones de sistemas de información: Define:

 Adquisición o desarrollo de sistemas y su programa de trabajo.

 Planeación de desarrollo y capacitación del personal necesario, o su contratación.

 Recursos financieros que se necesitarán.

 Requerimientos de facilidades.

 Requerimientos de cambios en la organización.

Plan De Proyectos

Consiste en el plan básico de desarrollo de sistema que cumpla metas y objetivos de la organización. Un plan de proyectos debe contener las siguientes actividades:

 Identificar las tareas a realizar.

 Identificar las relaciones entre tareas.

 Determinar las restricciones del tiempo de cada tarea del proyecto.

 Determinar los recursos necesarios para cada tarea.

 Determinar cualquier otra restricción.

 Determinar la secuencia de actividades.

Plan De Seguridad: Seguros, Contingencia Y Recuperación En Caso De Siniestro

 Plan de seguros: Consiste en la planeación adecuada sobre seguros que se deben tener en caso de que ocurra un desastre.

 Plan de contingencia: Consiste en eliminar

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