Caso Electromoldes
Enviado por LSabino30 • 15 de Julio de 2023 • Informes • 250 Palabras (1 Páginas) • 21 Visitas
2. ¿Cuáles son las prioridades competitivas para Electromoldes considerando el carácter cambiante de la industria?
- COSTO
Hacer una evaluación de proveedores determinando aquel que ofrezca la materia prima a un bajo costo manteniendo o mejorando la calidad de esta.
- CALIDAD
Debido a la pandemia, la calidad del producto se vio comprometida puesto que la calidad de materia disminuyó por parte de los proveedores, por lo que se evaluaría proveedores que tengan la materia prima similares o mejor de lo que se tenía en el año 2019.
- TIEMPO
Conciliar con proveedores que nos ofrezcan materiales en consignación con respecto a la materia prima que tengan mayor tiempo de entrega.
Realizar una evaluación con respecto a la productividad de cada parte del proceso.
- FLEXIBILIDAD
Hacer un análisis de la rotación del producto y mantener un stock para el requerimiento del cliente.
3. ¿Qué decisiones operativas podrían implementar los Morenos para hacer frente a los problemas que se presentan en la actualidad?
- Implementación de un ERP (SAP/ORACLE).
- Manejo de KPIs para medir el nivel de cumplimiento que se tiene con el cliente.
- Realizar una evaluación de Balance de Líneas para mejorar la productividad.
- Realizar evaluaciones de pronóstico para determinar el requerimiento que llegaría a solicitar el cliente.
- Hacer un análisis de la rotación del producto y mantener un stock para el requerimiento del cliente.
- Conciliar con proveedores que nos ofrezcan materiales en consignación con respecto a la materia prima que tengan mayor tiempo de entrega.
- Realizar una evaluación con respecto a la productividad de cada parte del proceso.
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