Caso Plan Maestro

RESPUESTAS DEL CASO PLAN MAESTRO

1) R/: no porque aunque la empresa tenga un ambiente exitoso tiene que tener un plan estratégico en caso de que algo salga mal a futuro ya que todo puede suceder dentro del ámbito empresarial, aun así la empresa va a estar ahí por mucho tiempo haciendo necesario un plan maestro a largo plazo apartándola de los otros planes a corto plazo, teniendo un plan en caso de que los planes a corto plazo fallen.

2) R/: las implicaciones serian que el encargado de la parte informática no tendría un orden estratégico a seguir, es decir, no tendría una lista de órdenes a seguir para que la empresa de desenvuelva exitosamente, y que la empresa tendría que resolver las actividades o problemas cada vez que se le presente indeterminadamente sin saber cómo afectara a la organización.

3) R/: las implicaciones estarían encaminadas a que la empresa auditora contratada no sabría con exactitud el orden que lleva la empresa para alcanzar su objetivo o meta, sus actividades, etc...

Haciendo imposible saber de qué forma se va a desenvolver la empresa a futuro.

4) R/: el procedimiento a seguir para remediar esta situación seria, analizar la situación, diagnosticar la situación, aclarar el objetivo estratégico a futuro, crear estrategias corporativas en caso de algún problema con la propuesta anterior, tener un plan de actuación para saber cómo se va a poner en práctica el plan estratégico, tener un seguimiento del plan que permite conocer la manera en que se viene aplicando y desarrollando las estrategias y actuaciones de la empresa para evitar sorpresas finales, y por ultimo e ir evaluando el proceso del plan para saber si se está obteniendo resultados positivos a medida que el plan maestro avanza.

http://es.wikipedia.org/wiki/Plan_estrat%C3%A9gico

- http://planificaciondeunagerenciaefectiva.blogspot.com/2011/04/plan-maestro.html

- http://www.deltaasesores.com/articulos/estrategia/67-planeacion-estrategica-de-tecnologia-informatica-

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