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CASO PLAN MAESTRO


Enviado por   •  2 de Abril de 2014  •  669 Palabras (3 Páginas)  •  303 Visitas

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1. ¿Tiene razón el administrador si o no y por qué?

No, porque aunque una empresa que tenga un ambiente exitoso y este en constante cambio tecnológico gracias a innovaciones tiene que tener un plan estratégico en caso de que algo salga mal a futuro. Ya que para tener un mejor éxito y un control sobre la misma debe tener un orden en sus diferentes actividades, y ala vez tener un control de seguridad informática en las diferentes etapas como lo son una revisión preliminar, revisión detallada, revisión de desempeño, revisión detallada de controles y pruebas sustantivas.

Otro punto a destacar es que cualquier cosa o todo puede suceder dentro del ámbito empresarial. Por lo que con el plan maestro existe un gran número de métodos y controles que pueden plantearse de manera global de forma tal que los sistemas y plataformas tecnológicas cambien los controles y métodos a los que tendrán que ajustarse. De esta manera la empresa va a estar ahí por mucho tiempo haciendo necesario un plan que le permitirá mantener la continuidad del negocio y facilitara la implementación de nuevas tecnologías y tener todo documentado, facilitando de esta forma la toma de decisiones, en caso de que los planes a corto plazo fallen.

2. ¿Qué implicaciones tiene la ausencia del plan maestro en el área de procesamiento de datos e informática?

Las implicaciones serian que se complicara el logro de los objetivos; debido a que no se cuenta con un plan que permita llevar el orden de la ejecución de las tareas. Habría retrasos en la toma de decisiones, debido a la falta de documentación que permita hacer análisis rápidos de ciertas situaciones. Lo que se traduce en trabajo, creación de tareas y actividades no previstas que necesiten el uso de más recursos bien sean financieros, humanos y tecnológicos. Trayendo como consecuencia pérdida de tiempo y en el peor de los escenarios la toma de decisiones erróneas.

Otra parte seria que informática no tendría un orden estratégico a seguir, es decir, no contaría con una lista organizada de objetivos para que la empresa se desenvuelva exitosamente, lo que provocaría que la misma tuviera que resolver las actividades o problemas cada vez que se le presente sin saber cómo afectara a la organización.

3. ¿Qué implicaciones tiene la ausencia del plan maestro para poder llevar a cabo la auditoria?

Las implicaciones estarían encaminadas a que la empresa auditora contratada no sabría con exactitud el orden que lleva la empresa para alcanzar sus objetivos, metas o actividades. Es decir no tendría claro que revisar y evaluar, puesto que no se cuenta con los requerimientos y los objetivos necesarios para establecer las funciones de control para el desarrollo y ejecución del proyecto propuesto. Lo que haría imposible saber de qué forma se va a desenvolver la empresa a futuro.

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