Caso Practico
Enviado por jaggercin • 14 de Abril de 2015 • 205 Palabras (1 Páginas) • 1.035 Visitas
|CARLOS ARRIETA
PARTE I
Carlos Arrieta es promotor y constructor de naves industriales y viviendas.
Tiene una empresa de tamaño mediano.
Para poder construir con un ritmo regular procura adecuar la compra de
terrenos y el ritmo de trabajo de la empresa a las gestiones y esperas necesarias
para conseguir las licencias de obras. Así no necesita pagar dinero a los
funcionarios municipales que tramitan esos permisos, como sabe que hacen
otros constructores. Solamente les hace un pequeño regalo cuando todo se
resuelve.
En septiembre de 1997 compró a muy buen precio unos terrenos edifi cables
para construir varios bloques de viviendas, en un momento en que el mercado
inmobiliario de edifi cios ofrecía buenas perspectivas. Como se le acumulaba
el trabajo y necesitaba empezar a construir pronto, Carlos decidió resolver
estas demoras de un modo rápido. Para lograrlo ofreció y dio dinero a algunos
funcionarios públicos de la sección de Urbanismo del Municipio, para que
tramitasen su expediente con prioridad. Tenía conciencia de que no estaba
actuando del todo bien, pero tampoco era admisible el retraso con que los
funcionarios tramitaban esas licencias.
Caso preparado por el Departamento de Desarrollo Académico de ICAMI. Este caso ha sido preparado
para servir de base de discusión, y no como ilustración de la gestión, adecuada o inadecuada, de una
situación determinada. Prohibida su Reproducción. Noviembre de 2005.
Copyright 2010
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