Ciclo de vida de los proyectos. Mapa conceptual

CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS.

Todos los proyectos independientemente del objetivo que persigan, se constituyen y pueden gestionarse a través de las mismas fases.

Como bien lo identificó Taylor en sus inicios, el mayor porcentaje de los proyectos no exitosos se debe a una falta de planeación.

Cumplir con los objetivos de cada fase, ayudará a:

• Reducir incertidumbres.
• Entender las tareas que constituyen la ruta crítica y extremar la administración de los recursos en las mismas.
• Manejar una correcta comunicación de los avances del proyecto a los intervinientes.
• Acordar los indicadores de seguimiento adecuados.

Importante decir, también, que el éxito en la gestión de proyectos, se logra con la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas; dicho en otras palabras: la suma de la teoría, la experiencia, las habilidades y las herramientas, integran el éxito en la gestión de proyectos.

CONCLUSIONES

Metodología, sistema, pasos a seguir, experiencia, aprender de lo hecho, banco de conocimientos, comparativa, son algunas ideas que me “brincan” cuando de Administración y Evaluación de Proyectos se trata.

Quizás el tema que nos ocupa, sea el mayor referente para aplicar el dicho de “aprender de lo que se ha hecho”, y es que de manera sistemática y metodológica se hace un gran cúmulo de conocimiento, justo, en el mismo efecto de “hacer”.

El PMI agrupa, clasifica, sintetiza, entre muchísimas cosas más, dicha experiencia, para enriquecer a todos los que formal o informalmente ejercemos la Administración y Evaluación de Proyectos. La aplicación de este bagaje de conocimientos facilita la obtención de resultados, generando un impacto en las sociedades y en las economías.

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