Concluciones Sobre Flexibilidad
Enviado por ayhernandez • 31 de Octubre de 2013 • 232 Palabras (1 Páginas) • 275 Visitas
Las teorias de decision gerencial y la efectividad de la flexibilidad en el nivel organizacional deben ser propuestas y probadas.Por ejemploo, las decisiones estrategicas deben guiar el desempeño de ciertas dimensiones de flexibilidad o incorporar aquellas que ya existen en una organizacion. La alineacion de esos niveles de flexibilidad con el ambiente de la organizacion debe ser examinada
Los estudios que estan enfocados en pruebas empíricas de la naturaleza de la jerarquia y de las relaciones entre los niveles de flexibilidad deben ser realizados tal como estan propuestas en este articulo .
De esta manera las investigaciones pueden buscar la naturaleza de las compensaciones que pueden existir entre los diferentes niveles de flexibilidad.
Beckman: Propone que la flexibilidad en la fabricación debe ser desarrollado en respuesta a una necesidad estratégica bien definida.
Hyun y Ahn :Proponen que ciertas dimensiones de flexibilidad son estáticas o invariables , mientras que otros son dinámicos.
Muchos autores han propuesto que existen diferentes aproximaciones estrategicas a la flexibilidad. La cantidad y tipo de incertidumbre con la que una organizacion escoge hacer frente determinara su estreategia de flexibilidad.
Muchos autores han notado la dificultad asociada con la evaluacion de las inversiones en las tecnologias flexibles.
Ademas la tecnologia flexible es generalmente mas costosa que la no flexible.
Si tan solo la flexibilidad proporcionada por varias opciones de inversion pudiera ser mas precisa, seria mas facil desarrollar un analisis de costo beneficio.
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